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最近收盘市值(亿元)
33.71
众问真实估值(倍)
你好 👋, 这是调取相关机构调研会议后,结合网站相关观点框架做的总结,仅供您参考:

2026-09-11 公告,业绩说明会

接待于2026-09-11

投资者提出的问题及公司回复情况

公司就投资者在本次业绩说明会提出的主要问题进行了回复:

1、公司上半年营收增长 28.64%,扣非净利润增速仅10.77%,主要原因是什么?

  • 智慧运营业务、设备制造销售业务:尊敬的投资者,您好!上半年营收增长主要受益于智慧运营业务的稳步拓展,以及设备制造销售业务的规模提升。
  • 扣非净利润增速低于营收增速:主要受两方面因素影响:一是应收账款规模上升带来信用减值损失增加,二是业务拓展期成本投入有所加大。公司持续推进运营效率提升,整体盈利能力保持稳健。感谢您的提问,谢谢!

2、上半年公司经营性现金流为负且同比下降 647%,主要原因是什么?

  • 经营活动现金流净额下降:尊敬的投资者,您好!上半年公司经营活动现金流净额下降,主要系环卫运营服务业务规模扩大,购买商品、接受劳务支付的现金增加,同时支付给职工以及为职工支付的现金增加。公司目前资金流转正常,整体风险可控。感谢您的提问,谢谢!

3、海外市场拓展进展如何?首单交付后有何后续规划?

  • 国际化业务阶段性进展:尊敬的投资者,您好!公司国际化业务实现阶段性进展,2026年3月完成首单海外订单交付,正式打开海外市场发展空间。
  • 全球化战略:未来公司将持续推进全球化战略,依托自身技术与产品优势,积极拓展海外环卫装备及服务市场,力争打造新的业绩增长曲线。感谢您的提问,谢谢!

4、公司半年度分红方案为每 10 股派 0.90 元,未来分红政策是否会保持稳定?

  • 2026 年半年度利润分配预案:尊敬的投资者,您好!公司董事会审议通过的 2026 年半年度利润分配预案为:以实施权益分派股权登记日登记的总股本扣减回购专用证券账户中股份为基数,向全体股东每 10 股派发现金红利0.90 元(含税),该方案于2026 年9月7日实施完毕。
  • 分红政策的连续性和稳定性:公司将持续重视投资者回报,在保证业务发展资金需求的前提下,保持分红政策的连续性和稳定性。感谢您的提问,谢谢!

2026-05-12 公告,业绩说明会

接待于2026-05-12

  • 无人环卫车产品规划:公司聚焦环卫领域智能化升级,打造全场景、多吨位无人化环卫装备矩阵,覆盖0.5T至3T主流吨位,涵盖地面清扫、高压冲洗、垃圾捡拾等多款智能机器人产品,可精准适配产业园区、城市辅道、人行道、景区、社区等多元环卫作业场景,具备自动加水、自主充电、无人值守连续作业等核心功能。
  • 应收账款回款现状:截至2025年末,公司应收账款净值为13.32亿元,较报告期初增长28.01%,规模增长受环卫运营服务业务稳步拓展及政府类项目回款履约节奏放缓驱动;公司已建立完善的应收账款管控与催收机制,整体风险可控。
  • 2025年度毛利率增加原因:2025年度公司整体毛利率较上年同期提升0.81个百分点,核心得益于产品结构优化升级战略,其中设备制造与销售业务毛利率提升8.06个百分点,通过技术研发创新、产品品类优化、成本精细化管控等举措实现。
  • 除机器人外成长及出口情况:公司坚定践行”一芯双核 智向未来”发展战略,构建”智慧运营+智能制造+数字平台+先进机器人”四位一体的完整产业生态;2025年多引擎协同增长,除环卫智能机器人业务外,环卫装备智能制造提质增效、智慧运营服务规模化扩张、数字环卫平台商业化落地成为三大核心动力;海外市场方面,2026年3月完成首单海外订单交付,正式打开海外市场发展空间。

2025-11-03 公告,业绩说明会

接待于2025-11-03

  • 营业收入结构占比:环卫运营服务收入占比达94%,装备收入占比为6%
  • 营业毛利率:27.32%,较上年同期提升1.28个百分点
  • 降本增效措施:推行低成本运营、机械替代人工、合理规划车辆运营路线
  • 报表利润率:12.13%
  • 利润率预计保持相对稳定:通过提升优质项目订单占比、推行低成本运营等降本增效手段
  • 近期中标多个亿元级项目
  • 无人环卫服务情况:大型项目招标中”智慧化””智能化””无人驾驶试点”为重要资格审查项或评分项
  • 合肥高新区项目:标书方案包含智慧环卫云平台及无人驾驶环卫车试点运营章节
  • 新签项目进场方案:分阶段部署无人驾驶设备
  • 传统环卫装备电动化:中长期确定性趋势
  • 电动化水平预计:中长期可达60%到80%
  • 无人环卫设备订单量:较上半年显著增长
  • 近期中标多个亿元级项目,规模化推进无人驾驶设备应用
  • 行业阶段:从技术验证和示范阶段迈向小批量商业化落地
  • 政府客户要求:一线、新一线城市及部分经济发达沿海城市将”无人驾驶””智慧环卫”作为加分项或必备项
  • 自研第三代智驾算法:已到上车验证阶段
  • 技术优势:成本降低、设备灵活性提升、场景适配度高
  • 自研壁垒:核心技术掌控与迭代速度、数据积累与闭环、成本控制与定制化能力、责任界定清晰
  • 代工/联合开发模式:启动快、前期投入规模小、产品快速面向市场,但核心算法可能掌握在供应商手中
  • 第三代产品:正在自有项目上进行小批量验证,预计2026年对外部客户销售
  • 年内新产品:推出1.5吨改进版、0.5吨无人驾驶产品,重点研发捡拾机器人
  • 2025年下半年拿单成效显著:得益于全国性市场布局策略
  • 市场布局策略:市场人员系统培训、发展城市合伙人、推行多样化推介合作模式
  • 2026年市场增速:持乐观态度,结合市场环境动态变化、政府支付能力、项目选择策略综合评估
  • 销售、管理、财务费用率:控制良好,短期保持相对稳定
  • 研发费用:较上年同期增幅约24.63%,因无人环卫及装备投入加大,预计未来延续增长趋势
  • 当期所得税费用增加:因公司部分项目适用的税收优惠期陆续结束
  • 小区物业目标客户:已开发适配场景的0.5吨无人驾驶产品
  • 试点场景:养老院、社区园区等类似场景,相关场景研发正在推进
  • 海外业务拓展:优先装备出口,重点开拓东南亚、俄罗斯等市场
  • 合作模式:多元合作拓展业务,深化合作、定制开发产品,强化品牌推广及销售服务网络建设
  • 当前阶段:处于拓展初期

2025-09-15 公告,2025年安徽上市公司投资者网上集体接待日活动

接待于2025-09-15

  • 市值管理计划
    • 经营提升:专注主业、稳健经营,开拓市场、提升营运能力、强化成本控制、加大研发力度
    • 现金分红:在条件允许情况下适当提升分红次数和比例
    • 股份回购:回购公司股份1,000,040股,占公司总股本0.75%,用于股权激励
    • 投资者关系管理:通过分析师会议、业绩说明会和路演等加强与投资者交流
  • 应收账款与现金流改善措施
    • 应收账款余额12.6亿元,较年初增加13%
    • 强化应收账款管理,建立客户资信与履约能力动态评估机制
    • 建立月度应收账款专题会议制度,常态化开展账龄分析与风险分级
    • 制定应收回款专项考核激励措施,积极对接化债政策
  • 无人环卫车业务
    • 在内部存量项目进行小批量投放,不会对公司业绩产生重大影响
  • 盈利能力改善原因
    • 新获取订单盈利质量较高及成本管控影响
    • 2025年1-6月整体毛利率较上年同期增加1.30个百分点,毛利增加约1,350万元
    • 运营服务、设备制造与销售毛利均不同程度有所增长
  • 智慧环卫系统成效
    • 在95%以上项目成功应用
    • 降本:降低水、电、油等生产能耗,减少管理成本,人效显著提升
    • 增效:作业路径动态优化、垃圾回收效率提升,支持实时分析与预测决策
  • 常州新能源项目
    • 关于常州项目进展情况敬请关注相关公告

2025-08-28 公告,业绩说明会

接待于2025-08-28

  • 环卫运营在手订单储备充沛,长周期订单占比较高,在手订单合同金额近百亿
  • 装备制造业务板块待执行订单2.70亿元,随着超长期国债落地,储备项目正在推进,未来装备销售预计明显提升
  • 无人环卫领域新技术对传统工作流的改变已从单一设备替代升级为全链路系统性重构,具体体现在三方面:作业模式变革、经济性提升、运营管理模式跃升
  • 无人清扫车通过4G/5G+AI技术实现自主作业,单台效率达6000-10000㎡/小时,相当于2-3名工人,替代重复性劳动较多、作业环境恶劣、安全系数较低的岗位工人
  • 新技术通过多模态传感器实现复杂环境适应,包括夜间作业、雾天作业、危险区域等
  • 采用人机协同模式后,人力成本占比从50%-60%降至30%-35%
  • 无人设备通过智能调度+快速充电,日均作业时长从6-7小时提升至14-15小时,资产利用率提升50%以上
  • 新技术通过物联网平台实现远程监控与自动化排班
  • 无人环卫车降本路径通过智驾算法升级,轻量化传感器配置,视觉为主和轻地图模式,智驾成本大幅降低;通过采购量上升,规模化销售与应用,供应链成本大幅降低
  • 第三代智驾系统已搭载于车辆,预计在第四季度于公司项目内部进行小批量投放
  • 公司产品的竞争优势:服务一体化、产品定位、成本与质量控制、技术快速迭代
  • 公司在智能化和无人化方面的研发投入不设上限,不会对预算进行过多约束,但会把控节奏,结合外部技术发展情况稳步推进
  • 环卫新技术的发展势不可挡,智能化装备能够率先替代特殊场景下的作业,随着环卫工招工难度不断增大,机械替代人工将成为必然趋势
  • 新技术取代了普通劳动岗位,但也催生了新的管理、调度、研发等岗位