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你好 👋, 这是调取相关机构调研会议后，结合网站相关观点框架做的总结，仅供您参考：

2026-06-04 公告，特定对象调研

接待于2026-06-04

1. 国家”十五五”规划提出航天强国,公司在该领域有何优势?

  • 在航天领域拥有丰富的技术积淀与项目履历，公司最早配套航天领域可追溯至东方红卫星，历经六十年科研生产实践，高可靠等级产品应用于国家各类重点航天器项目，覆盖高轨卫星、低轨卫星、载人飞船、空间站、火箭、深空探测等各领域。
  • 持续参与国家重大航天项目，积极主导或参与航天领域标准制定，基于客户需求开展小型化、低矮化、大功率等不同方向的创新性研究。
  • 积极在高可靠产品领域开展光电及高速集成等新产品研制，拓展产品种类，扩大市场份额。

2. 公司2025研发费用有较大增长,未来有哪些主要研发方向?

  • 公司坚持聚焦主责主业，紧盯前沿技术及行业技术发展方向，加强新品研发投入，在传统电连接器方向通过不断技术迭代，在高性能、高集成、耐环境、低成本方面加大研发力度，满足用户需求。
  • 未来在光电传输、高速传输领域等多个发展方向进行研发投入，不断提升产品性能，提高产品在市场上的占有率。

3. 公司在民品方向有哪些新的布局和规划?

  • 紧跟新一代通讯技术发展，拓展向重点客户提供的产品品类。
  • 以 IATF16949 汽车体系认证为契机，大力拓展新能源汽车连接器市场。
  • 深化与头部领先企业的战略合作，拓展新的合作领域。
  • 加大在低空经济、卫星互联、半导体等领域的布局力度，培育新的利润增长点。

2026-05-07 公告，特定对象调研

接待于2026-05-06

1. 2026年度经营计划

  • 加大研发投入：以技术创新赋能产品升级，优化产品性能，推进技术攻关项目，提升产品竞争优势。
  • 巩固传统领域优势：加快市场定位转型，大力开拓民用新兴市场，深化与重点用户合作力度、广度。
  • 优化生产组织模式：加强供应商动态管理，加快智能制造升级步伐，进一步提升生产效率。
  • 深化精益管理：通过优化组织架构与制度流程，推进降本增效工作，严控成本支出，加强对应收账款的管控，保障资金链安全稳定。

2. 保持竞争力的措施

  • 加大市场拓展力度：构建重点用户深度开发与快速响应机制，配套航天、防务、通讯等多个领域重点项目；荣获中国航天科技集团、中国电子科技集团等多家核心用户授予的”优秀供应商”称号；优化市场结构，加大与民用重点客户合作力度，深化与头部领先企业的合作，持续扩充供应品类。
  • 新品研制与技术攻关：完成新品研制任务，攻克多项关键技术难题并通过验收；光模块及光传输、刚挠板、微波模块等产品取得进展，完成产品试制与小批量交付，主要应用于航天及防务等领域。
  • 资质认证：顺利通过GJB9001C-2017质量管理体系微波、毫米波组件、光模块及光缆组件等领域的扩项审核，取得IATF16949汽车体系认证证书。
  • 成本管控：扎实开展”降本增效”专项活动，以全流程管控为核心，通过新材料、新工艺、新技术的应用，优化供应链管理流程，严控各项费用，提高经营质效。

3. “十五五”规划实现”系统互联综合解决方案服务商”目标

  • 聚焦新质生产力和战略新兴领域：大力发展微波集成系统、光互联等产品，集中突破关键核心技术，深化与行业领先企业的战略合作，推动公司向领先的互联综合解决方案服务商稳步迈进。
  • 建设光传输类产品生产线：整合光模块、光缆组件共性技术平台，集中攻克高速率光模块设计、抗辐照封装等关键技术，加速重点新品研制，实现从”电连接”向”系统集成及部组件”业务升级。
  • 深化产学研协同创新：依托与西北工业大学、西安电子科技大学的合作平台，开展攻关项目，推动技术成果产业化，构建”研发—攻关—产业化”的完整创新闭环。

2025-12-25 公告，特定对象调研

接待于2025-12-24

  • 收入结构
    • 防务领域占比相对较高，集中在前五大军工集团客户
    • 商业卫星营收占比逐年提升
    • 商业6G客户集中在民用通讯龙头企业
  • 航天和防务领域优势
    • 最早配套航天领域可追溯到东方红卫星，有丰厚的技术积淀和项目履历
    • 在民用航天客户有新的拓展，现已进入头部通讯企业卫星配套体系
    • 逐步由单一元器件供应商向系统化解决方案提供商迈进
  • 产能储备
    • 强化合同履约管理，优化管理流程，有效缩短产品生产周期，提高交付速度
    • 积极做好产能储备，加快卫星互联高可靠产业化项目建设
    • 对于定制化产品，通过工序自动化提升产能；对于规模化产品，通过智能化、产线自动化、新工艺等措施提高产能保障能力
  • 新能源汽车领域扩展成果
    • 连接器应用范围广泛，可广泛应用于汽车行业
    • 已取得车规级连接器认证

2025-12-11 公告，特定对象调研

接待于2025-12-09

1.公司在商业航天领域的核心优势和规划

  • 核心优势：作为国内重要的电连接器研制生产单位，在航天领域具有丰富的项目履历和技术积累。三大类产品均应用于商业航天领域，处于行业领先地位。
  • 技术规划：结合“十五五”发展规划，在高可靠连接器及互连产品的研制和工艺保障能力方面加大科技创新投入。在商业航天高可靠要求下，开展小型化，低成本，高集成的创新性研究。
  • 产品与市场规划：向商业卫星提供的产品种类不断扩充，新增微矩形连接器、高速连接器、集束线束、光纤组件等多种产品，单星价值量不断提升。长期为长征系列火箭配套产品，未来加大对商业火箭方向市场拓展，做好产能储备，提高市场份额。

2.公司如何由“元器件供应商”向“系统方案供应商”转型

  • 研发与产品基础：持续加大研发投入，制定了中长期科技创新发展规划。原有互联产品在集成化、大功率、轻量化、耐辐照、低成本等方向取得一系列成果。
  • 转型路径：结合客户需求，加快在光器件方向布局，目前部分光器件产品已经客户验证。未来将持续加大在商业航天、低空经济、人工智能等新兴领域的新产品研发，结合公司资本运作战略，逐步由单一元器件供应商，向系统集成供应商拓展。

3.公司在量子科技方向有布局吗

  • 布局情况：持续关注连接器技术发展的前沿方向，依托在连接器领域的长期技术积累，已预研出适用于量子计算的射频传输系统及组件，目前正在积极跟进中。

4.陕西省出台政策支撑上市公司高质量发展，公司是否有相应措施

  • 公司措施：积极学习和贯彻落实相关政策，结合自身实际，制定适合自身发展的资本市场战略，发挥资本市场平台作用，不断提高公司质量，推动公司做大做强做优。

2025-10-30 公告，特定对象调研

接待于2025-10-30

  • 如何把握”十五五”规划机遇
    • 强化科技创新与产业协同：加大光模块等领域研发投入，开拓有源及无源微波产业新赛道，深化商业航天、6G、数据中心布局
    • 深耕重点项目与国产替代：依托电连接器全链路技术参与星网、千帆星座等航天项目，开展小型化高集成研究，扩充商业卫星配套产品种类，推进统标统型和国产化替代
    • 丰富产品种类与产能提升：从元器件供应商向互联系统方案提供商转变，做好产能储备提高保障能力
  • 三季报利润下滑原因
    • 前三季度利润受减值计提影响
    • 金、铜等价格上涨对毛利产生影响
    • 单个三季度收入实现同比环比增长
  • 市值管理具体措施
    • 制定市值管理制度及方案
    • 开展发行股份收购华经微电子工作
    • 收购后关注国家政策与行业动态，审慎决策拓展产业布局
  • 科研人才引进和培养举措
    • 人才引进：优化人才发展战略，拓宽引进渠道，提升薪酬竞争力，建立校企合作机制引进高层次人才
    • 人才培养：优化培训体系，健全分层分类培训体系，建立中长期激励机制
    • 未来规划：创新人才引进政策，完善人才培养体制机制