2025年7月15日
一、享界品牌建设举措
– 组织架构升级：成立享界事业部，实行”双品牌(享界+极狐)、双模式(HI+智选)”战略，主要领导亲力亲为
– 资源倾斜：引入麦格纳、奔驰制造标准，享界超级工厂储备充足产能，明星推荐助力热度
– 研发聚焦：享界研发资金第一优先级，每月1200名工程师与华为驻场团队协作
– 渠道加密：年内建数十家享界专网用户中心，覆盖1-3线城市，联动北汽集团渠道资源
二、财务业绩提升措施
– 销售上量：通过产品矩阵拓展、渠道优化实现规模效应
– 结构优化：提升高毛利产品及海外市场占比，加速极狐国际化认证
– 多维度降本：严控材料成本、管理和营销费用，提高研发效率，推进零部件自制
– 盈利生态构建：布局技术输出、后市场服务等多元业务
三、极狐车型规划
– 产品升级：部分在售产品将推出增程车型
– 全新车型：规划大型MPV、中型轿车、中型SUV、大型SUV，含纯电和增程双动力
四、Robotaxi合作进展
– 合作开发：基于极狐阿尔法T5平台和小马智行第七代自动驾驶系统，研发L4级别全无人Robotaxi
五、海外市场布局
– 产品认证：8月底前完成极狐5款车型海外认证
– 渠道拓展：已签约14国，年内再开发14国，覆盖中南美、东南亚、东欧等区域
– 品牌建设：整合传播建立海外品牌认知
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如何定义并监控股票重要事件？
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为什么我们用现金流折现方法估值？
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如何利用大模型衡量上市公司管理层？
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