• 2025年度分红方案：以总股本24.44亿股为基数，全年每10股派发现金红利2.2元（含税），其中中期已每10股派发1元（含税），年末拟每10股再派现1.2元（含税），不转增股本、不送红股。
• 分红方案考虑因素：兼顾投资者合理回报与银行稳健经营和可持续发展，综合考虑实际经营情况、发展目标、股东意愿、外部融资环境及资本监管要求。
• 未来分红政策：秉持稳健经营发展理念，建立持续、稳定的回报机制，结合经营状况、资本需求和股东意愿动态调整，提升政策连续性和稳定性。
• 提升财富管理业务举措：在固收核心优势基础上布局多资产策略及“固收+”产品；从单一产品销售向资产配置建议、家族信托等综合财富管理服务延伸；提升数字化运营能力，优化企业微信、手机银行等线上渠道功能。

2025年整体业绩

• 营业收入47.47亿元，同比增长0.75%
• 归母净利润19.79亿元，同比增长5.35%
• 总资产2272.37亿元，较上年末增长3.80%
• 存款总额1778.70亿元，贷款总额1483.58亿元，分别增长6.75%和8.04%

资产质量与风险

• 不良贷款率0.94%，拨备覆盖率328.87%
• 核心一级资本充足率10.93%，一级资本充足率12.19%，资本充足率13.35%
• 风控措施：依托智能控降平台与“1+1+3”百人风控团，AI技术融入审批监测

股东回报与股价稳定

• 2025年度利润分配预案：每10股派发现金红利2.2元（含税）
• 措施：执行股东回报规划，强化公司治理与信息披露（获评深市信息披露A级）

业务发展执行（“11183”规划）

• 三大业务板块：做深普惠金融、做强公司金融、做专金融市场
• 战略任务：聚力攻坚“抓投放、控付息、强清收”，推动“五大工程”
• 异地布局：在苏州、无锡、南通等地区深耕

客群拓展与普惠金融

• 客群举措：深化五级网格体系，累计走访15405场次，触达94万人次
• 普惠成果：涉农及小微企业贷款1276亿元，占比超九成；普惠型小微贷款增速11.07%
• 数字乡村：搭建农村普惠金融服务点，实现“基本金融服务不出村”

绿色金融

• 成果：绿色贷款余额及户数较年初分别增长26.05%、21.09%
• 机制：建立“政策支持+项目准入+审批通道+系统管理+跟踪披露”五位一体推进机制
• 支持：利用绿色金融债券募集资金支持绿色项目123个，投放余额9.96亿元

金融科技与数字化转型

• 进展：新数据中心启用，AI技术深度融入业务场景，BI看板全面覆盖核心领域
• 成效：数字人民币累计交易金额超928亿元；成本收入比35.43%，较上年下降0.36个百分点

金融市场业务

• 表现：实现投资收益14.06亿元，同比增长8.95%；公允价值变动收益1.39亿元
• 资质突破：获批“非金融企业债务融资工具承销商”资质
• 财富管理：财富业务规模264.81亿元，较年初增长17.93%
• 轻资本转型：手续费及佣金净收入9919.63万元，较上年同期大幅增长235.27%

人才队伍建设

• 举措：营销队伍整编为公司、普惠两支主力军；完善“ABCD人才分类管理培养+员工职业发展资格认证”双体系
• 文化：秉持“外以客户为中心、内以奋斗者为本”的理念

社会责任

• 反诈公益：组建千人“反诈金融卫士”队伍，累计开展走访15405场次
• 养老金融：完成110个银发餐厅资金监管
• 公益事业：连续6年开展“一棵树”党建项目；成立以来累计捐款超3000万元

股权结构与关联交易

• 股权结构：总股本24.44亿股；前十大股东持股合计占比40.95%
• 关联交易：2025年度各项关联交易占比指标均在监管限额范围内

• 客群拓展与管理举措：深化五级网格体系建设，触达94万余人次；构建”生活+金融”生态圈，上线”大家家园”小程序；坚持”服务三农两小、服务实体经济、服务城乡居民”市场定位。
• 信贷投放考量：聚焦”五篇大文章”精准发力，支持民营制造企业、科创企业、绿色项目、普惠小微及适老、养老产业。
• 金融市场业务投资策略：债券投资以票息策略为主；基于市场行情稳健参与配置和交易。
• 差异化经营思路：错位竞争，立足本土本源，深入推进网格化管理；坚守”做小做散、服务实体”使命，打造全产业链金融服务体系；坚持以客户为中心，优化”线上+线下”融合服务模式。

• 对公贷款投向行业：制造业、批发和零售业、租赁和商务服务业
• 资本充足率（截至2025年9月末）：核心一级资本充足率为11.06%，一级资本充足率为12.32%，总资本充足率为13.49%
• 资本补充计划：通过自身经营积累持续夯实内源性资本补充；适时通过续发资本补充型债券等进一步夯实资本

• 2026年信贷投放思路：坚持”稳中求进、以质为先”的原则，坚守主责主业，服务”三农两小、服务实体经济、服务城乡居民”的定位。
• 财富管理情况：稳健加大代销理财业务的拓展，强化资产配置能力，动态优化资产配置结构。
• 负债端成本管理：一是随行就市，及时调整存款挂牌利率逐步降低负债成本；二是优化负债结构，有序压降较高成本、长期限的存款产品；三是持续加强低成本资金的引入，如通过中小学校食堂资金监管项目、农村集体”三资”智慧管理平台等构筑活期资金蓄水池。