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最近收盘市值(亿元)
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众问真实估值(倍)
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你好 👋, 这是调取相关机构调研会议后，结合网站相关观点框架做的总结，仅供您参考：
2025-12-31 公告，特定对象调研,业绩说明会,券商策略会,网上提问,现场交流
接待于2025-10-01
- 新区建设进展
- 项目性质与目标：属于政策性搬迁，旨在优化结构布局、拓展发展空间、保障安全环境，实现核心能力异地转移，提高航空防务装备科研生产制造能力。
- 当前状态：已于2023年全面启动建设，采取分批分段招标。截至目前尚未全面实施完成，各个标段正按计划开展，整体进展符合主计划节点要求。
- 运营影响：期间老厂区与新厂区保持同步运营，实现无缝过渡衔接，不会对公司生产经营造成影响。
- 市值管理情况
- 管理理念与行动：高度重视市值管理，坚持以提高公司质量为基础。2025年制定了市值管理制度，明确了组织领导机制和责任落实机制。
- 遵循规范：落实国资委、证监会及航空工业集团部署，按照《关于改进和加强中央企业控股上市公司市值管理工作的若干意见》、《上市公司监管指引第10号——市值管理》要求执行。
- 民机产业发展
- 当前参与：积极参与国产民机研制，民机零部件产品已应用于中国商飞C909、C919及空客A220等项目。
- 发展定位：聚焦军机首责、聚力民机主责，着力构建军民机产业协同发展格局，全力支撑国产民机科研生产。
- ESG管理工作
- 管理架构与制度：搭建了董事会及董事会战略与ESG委员会、ESG管理工作组、有关职能部门及子公司组成的三级管理架构，制定了ESG专项管理制度。
- 评估与评级：初步建立了涵盖国资委和上交所指引大部分议题的ESG指标体系，连续两年开展ESG重要性议题识别和评估，发布了两期ESG报告，获得Wind“AA”评级。
- 荣誉与排名：2025年荣获中国上市公司协会“2025年上市公司可持续发展最佳实践案例”等多个奖项，以8.84的综合得分在Wind航空航天与国防Ⅲ行业92家上市公司中排名第一。
- 供应链管理
- 目标与角色：在“保供、合规、控本、增效”目标牵引下，作为供应链“链长”，全面压实产业链增量布局、存量优化、变量管控。
- 提升方向：加快提升供应链“计划协同、风险防范、精准管控”能力，优化供应商资源布局，加强核心供应商开发培育，落实“集谈分采、集谈集采”模式。
- 产品动态与军贸
- 阅兵与产品：公司生产的歼-15系列、歼-16系列和歼-35系列飞机于9月3日飞越天安门接受检阅。
- 军贸规划：全面承接航空工业集团党组决定，按照“一型装备服务两个市场”政策要求，部署推进航空军贸专项行动，制定了“十四五”及中长期军贸业务发展规划。
- 财务数据说明
- 合同负债减少原因：合同负债的减少主要是前期预收款随产品销售在当期确认收入。
- 具体产品与合资公司
- 歼15T描述：歼15T作为航母编队的核心武器装备，在歼15的基础上，进一步突出了舰载特性和适海性。
- 沈飞线束股权：线束公司通过增资扩股引入宝胜科技创新股份有限公司后，已不再纳入公司合并报表范围。
2025-10-09 公告，特定对象调研,业绩说明会,网上提问,现场交流
接待于2025-07-01
- 军贸业务进展
- 航空工业集团将军贸作为核心主业，成立军贸发展委员会、办公室和工作组
- 公司建立专项推进组织机构，制定”十四五”及中长期军贸业务发展规划
- 持续对接目标客户、加速开拓高端航空装备军贸市场
- 新区建设进展
- 沈飞公司局部搬迁建设项目属于政策性搬迁，2023年全面启动建设
- 采取分批分段招标方式组织实施，整体进展符合主计划节点要求
- 老厂区与新厂区保持同步运营，实现无缝过渡衔接
- 市值管理情况
- 公司制定市值管理制度，明确市值管理工作的组织领导机制
- 持续构建管理机制完善、管理手段精准的市值管理体系
- 努力提升投资者回报水平，实现产业发展与市值增长的良性互动
- 经营现金流改善
- 上半年经营现金流大幅改善至约31亿元
- 变动原因主要是销售商品、提供劳务收到的现金增加所致
- 随着产品持续交付，经营现金流有望继续维持较好状态
- 新机型产能与新材料项目
- 公司生产能力与用户需求相匹配，持续推进中长期能力建设
- 2023年启动新区建设项目，将提高航空防务装备科研生产制造能力
- 订单兑现与业绩目标
- 公司制定攻坚方案、分解任务计划，强化产研协同
- 科研生产经营工作取得新进展新成效，为完成年度目标任务奠定基础
- 订单增长趋势
- 公司担当兴装强军首责，锚定航空强国战略部署
- 高质量谋划”十五五”发展蓝图，阔步迈向”三四五”发展目标
- 股价波动看法
- 股价波动受国家政策、行业发展、市场情绪等多重因素影响
- 公司高度重视市值管理工作，持续增强上市公司运营质量
- B21相关规划
- 公司作为”中国歼击机的摇篮”，担当兴装强军首责
- 不断探索高质量发展有效途径，加速建设一流企业