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最近收盘市值(亿元)
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众问真实估值(倍)
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你好 👋, 这是调取相关机构调研会议后,结合网站相关观点框架做的总结,仅供您参考:
2026-06-29 公告,电话会议
接待于2026-06-29
2. 公司新品燕京A10的定位
- 新品燕京A10定位:2026年3月底推出的全麦旗舰新品,依托原料技术与工艺创新,具备“满分口感”,签约胡歌代言人,强化国货高端啤酒心智。
- 战略作用:承载强化品牌影响力、加速高端化、构建新增长极,重点覆盖中高端餐饮等高价值渠道,推动高势能市场布局。
- 市场反馈:消费者对口感识别度、包装质感、消费场景适配性评价较好;渠道端认可其补充作用。公司坚持稳健推进,优化推广节奏。
3. 公司大单品燕京U8的增长空间
- 增长数据:“十四五”核心大单品,五年销量从10万千升增至90万千升,年复合增长率超50%,保持强劲增长。
- 当前阶段:仍处于规模化放量、品牌势能释放阶段,远未触及增长天花板。
- 支撑因素:增长具备区域增量均衡释放、消费场景持续扩容、全链路运营保障、产品矩阵接力托底等多重支撑,中长期成长空间充足。
4. 应对成本压力的举措
- 供应链管理:搭建供应链与卓越生产体系,全面推行集团集中采购,提升议价能力,统一处置副产品增厚收益。
- 绿色生产:落地标准化绿色生产,建立全流程品控与能耗管控标准,配套厂区光伏、循环利用降低长期能源开支。
- 数字化与产品结构:运用数字化技术科学排产、产线柔性调配,提升设备利用率;优化产品结构,提升燕京U8、A10等中高端销售占比。
5. 市场建设
- 实施“双百工程”:形成梯度化市场开发策略,通过区域资源倾斜与差异化策略,实现“强势市场深挖潜、新兴市场快布局”。
- 全国化布局:在全国化布局与销量双突破的同时,在新兴市场和消费新场景中推进市场拓展与产品升级。
6. “一核两翼”战略布局
- 一核:以啤酒为主业核心。
- 两翼之健康食品:以纳豆系列为核心,契合大众健康消费,形成高低毛利产品组合,板块盈利稳步提升。
- 两翼之饮料:运营九龙斋、倍斯特,新开发红豆薏米、五黑茶等蒸煮健康饮品;两翼业务可与啤酒渠道复用,实现业务周期互补,提供多元化增长支撑。
2026-05-29 公告,深交所2026全球投资者大会路演活动
接待于2026-05-29
- 公司概况:投资者关系活动主要内容介绍公司基本情况。
- “十四五”九大变革成效:通过生产、营销、市场和供应链等业务领域的九大变革,主要经济指标连续五年增长,大单品战略有力,产品结构升级,“十四五”圆满收官。
- 新单品燕京A10:2026年3月推出全麦旗舰新品,依托原料技术与工艺创新,兼具浓郁醇厚与柔和爽口;定位高端化、全国化、场景化,覆盖中高端餐饮渠道,目标成为继燕京U8后又一全国性标杆单品。
- 2026年一季度业绩:啤酒销量103.99万千升(含托管企业),燕京U8增速近30%;营业收入409,711万元,同比增长7.06%;归母净利润26,475万元,同比增长60.19%。
- 总部赋能与全域协同:强化总部职能,统筹子公司全国一盘棋联动,通过生产、营销、市场和供应链变革,提升运营效率、资源配置优化和成本降低,驱动盈利提升。
- “十五五”业务布局:构建“一核两翼”业务布局,形成“啤酒+饮料+健康食品”协同增长的发展生态,迈向“做优做强”关键阶段。
2026-05-15 公告,策略会
接待于2026-05-15
- 十五五战略规划:公司全面总结十四五期间战略实施情况,科学设立十五五规划目标,明确未来五年发展方向和主要战略举措。
- 十五五战略规划:燕京致力成为民族品牌坚守者、创新变革践行者、品质生活倡导者、全价值链构建者。
- 股东回报:2025年度首次实施双分红,前三季度以总股本2,818,539,341股为基数每10股派1.00元,分配现金股利2.82亿元;年末拟每10股派2.00元,拟分配5.64亿元,全年累计每10股派3.00元,现金分红总计8.46亿元。
- 股东回报:截至2025年12月31日,自上市以来累计现金分红近48亿元。
- 市场建设:实施双百工程,形成梯度化市场开发策略,通过区域资源倾斜与差异化实现强势市场深挖潜、新兴市场快布局的良性循环。
- 市场建设:全国化布局与销量双突破,在新兴市场和消费新场景中推进市场拓展与产品升级。
- 中高端产品:中高端产品营收占比提升,依托燕京U8等核心单品持续稳步增长,特色系列产品协同发力,中高端产品矩阵持续完善。
- 中高端产品:未来持续深化产品结构升级,重点布局高线价格带、高端精酿及特色创新品类,稳步提升中高端销售占比。
- 产品矩阵:主营啤酒、饮用水、饮料等生产与销售,啤酒板块包括燕京清爽、燕京U8、燕京鲜啤、燕京A10、燕京V10精酿白啤、狮王精酿、漓泉1998、漓泉全生态、漓泉原浆、惠泉一麦、惠泉欧骑士等系列。
- 产品矩阵:非啤酒板块包括桶装及瓶装饮用水、九龙斋饮料、倍斯特汽水,同时布局燕京纳豆等特色产品。
2026-05-08 公告,业绩说明会
接待于2026-05-08
- 业绩表现:2025年营收利润创历史新高,净利润快速增长得益于产品结构持续优化、优势市场不断增加、成本管控精准有效、运营效率显著提升和人力资源的充分发挥。
- 核心产品:燕京U8是“十四五”核心大单品,2025年销量90万千升,同比增长29.31%,增量20.1万千升;2026年3月推出燕京A10,全麦旗舰新品,代言人胡歌,重点覆盖中高端餐饮渠道。
- 战略布局:“十五五”构建“一核两翼”(啤酒+饮料+健康食品)业务布局;三大增长引擎:深化大单品战略、深耕内部经营挖潜、稳步布局多元化经营;推进“百城百县”工程,实施“全渠道融合+区域深耕”策略。
- 渠道与创新:巩固传统渠道优势,通过数字化提升运营效率;大力拓展电商、即时零售等新兴渠道;产品创新覆盖健康饮品、高端精酿、特色风味、季节限定等品类。
- ESG与股东权益:2025年Wind ESG评级AA级,MSCI评级BB级,入选ESG先锋30指数;中小股东权益通过完善治理机制、畅通沟通渠道、强化监督制衡、规范信息披露保障。截至2026年4月30日股东总户数61,365户。
2025-12-30 公告,特定对象调研
接待于2025-12-30
- 介绍公司概况
- 关于公司多维度提升整体治理效能
- 治理架构层面: 构建现代公司治理结构,明确以党组织为领导核心,确立股东会作为公司最高权力机构,保障董事会行使科学决策职能,依法赋予经理层自主经营权。
- 制度保障层面: 健全“1+M+N”制度体系,强化董事会作为经营决策主体的定位,保障经理层的自主经营权。
- 管理优化层面: 强化内控体系建设,改进流程体系优化决策及合同审批流程,完善合规管理体系并加强风险防控。
- 关于公司构建多维度价值创造体系
- 优化管理体系: 在工厂端深化卓越管理体系,落地核心管理工具,优化质量管理、成本控制和生产效率。
- 数字化转型: 以技术赋能管理升级,通过数据治理与应用强化产-供-销-财全链路协同,提升运营效率、降低综合成本并加快市场响应速度。
- 精细化管理: 以“全流程嵌入ESG理念”为核心,推动绿色低碳发展,完善风险防控机制,深化合规管理与业务融合。
- 关于公司 2025 年度前三季度分红情况
- 分红方案: 2025年12月29日对登记在册股东进行2025年前三季度分红派息,采取派发现金股利的方式。
- 分配细节: 以2025年9月30日总股本2,818,539,341股为基数,每10股派现金1.00元(含税),不送红股,不以资本公积金转增股本。
- 分配总额: 共分配现金股利281,853,934.10元。
- 公司产品矩阵不断优化
- 大单品战略: 形成以燕京 U8、燕京 V10、漓泉 1998、燕京狮王系列为代表的大单品矩阵,以“中高端+腰部+区域特色”三层架构匹配消费需求。
- 多元化战略: 推行“啤酒+饮料”组合营销,落地多元化战略,打造立体化市场布局。
2025-12-25 公告,特定对象调研,电话会议
接待于2025-12-25
- 公司概况:介绍公司概况。
- “十四五”总结及“十五五”展望:公司围绕“十四五”发展规划,持续推进九大变革,实现经营效益、运营效率和发展质量的同步提升。未来,公司将深化创新引领,积极培育和增强新质生产力。
- 卓越管理体系潜力:公司以卓越管理体系为重要抓手,对生产系统实施全方位、全链条革命性重构,开展自动化、智能化工厂技术改造,在产品品质管控和成本控制的方面与行业先进企业进行对标对表。
- 数字化赋能成效:公司完成供应链数字技术转型规划和供应链平台搭建策略及运行框架,实现了线上、线下全渠道数字化转型,有效降低了运营成本,全面提升了供应链管理水平、市场响应速度和客户体验。
- 全链条效率提升:公司坚定大单品战略执行,燕京 U8 继续保持良好增长态势。同时,公司深化卓越管理体系建设,以“全渠道融合+区域深耕”夯实市场增长基础,加快供应链智能化转型和数字化建设步伐。
- 2025年前三季度分红派息:公司2025年前三季度利润分配方案已获2025年第一次临时股东会审议通过。拟按2025年9月30日总股本2,818,539,341股为基数,每10股派现金1.00元(含税)。公司预计共分配现金股利281,853,934.10元。
2025-12-17 公告,特定对象调研,电话会议
接待于2025-12-17
- 关于十四五成绩
- 战略重构期:”十四五”是燕京啤酒的重要战略重构期。
- 主要经济指标连续五年增长:公司业绩一年一个台阶,主要经济指标已经连续五年实现增长。
- 大单品战略与产品结构升级:大单品战略实施有力,产品结构升级成为亮眼底色。
- 关于九大变革实施情况
- 九大变革领域:思想变革、治理变革、组织变革、体制机制改革、运营变革、生产变革、营销变革、研发变革、文化变革。
- 管理质效提升:大力提升管理质效,为”十四五”圆满收官和未来”十五五”发展筑牢了良好基础。
- 关于大单品战略推进情况
- 以燕京 U8 为核心:公司坚定推进以燕京 U8 为核心的大单品战略。
- 燕京U8表现亮眼:燕京U8自上市以来,连年保持强劲增长势头,是近年来业内最具成长性的全国大单品之一。
- 拓展中高端产品布局:推出了燕京V10、狮王系列等产品,构建覆盖全国不同消费场景的产品矩阵。
- 关于提升公司 ESG 治理及管理水平
- 构建ESG体系:构建”绿色酿造-责任供应链-价值共创”体系。
- 获得多项管理体系认证:公司陆续获得ESG 管理体系、合规管理体系、创新管理体系、反贿赂管理体系的认证证书。
- 管理举措:通过卓越管理体系助推生产变革;构建产品与技术创新体系;组织流程再造和人才机制的完善;线上线下融合的多渠道推广;全面运行订单履约系统和采购管理平台;全面落实风险防范职责和任务。
2025-11-04 公告,特定对象调研,电话会议
接待于2025-11-04
- 公司概况:以党建为引领,加大改革深度、拓展改革广度、提升改革精度、释放改革温度
- 前三季度业绩:啤酒销量349.52万千升(含托管经营),同比增长1.39%
- 前三季度业绩:营业收入1,343,282.98万元,同比增长4.57%
- 前三季度业绩:利润总额240,360.16万元,同比增长36.18%
- 数字化建设:高度重视推进数字化建设,不断精进运营管理水平
- 数字化建设:有序推进集团管控平台及关键业务领域数字化系统建设
- 数字化建设:加强数据治理与应用,努力打通产-供-销-财链路协同
- 十五五战略规划:着手进行十五五规划的务虚,年后正式启动十五五编制工作
- 十五五战略规划:对十四五进行全面评估,两项工作正在有序推进
- 十五五战略规划:持续实现业绩增长,更加积极地提高增长质量
- 供应链韧性提升:按照十四五供应链数字化规划,系统推进供应链韧性提升与生态协同能力建设
- 供应链韧性提升:整合生产、采购、物流等核心模块,搭建协同平台
- 供应链韧性提升:确保原材料来源可追溯、质量可管控,为食品安全与合规运营提供保障
- 品牌价值提升:积极探索品牌立体化、多元化营销路径
- 品牌价值提升:夯实中国人自己的啤酒品牌定位,放大品牌核心价值
- 品牌价值提升:构建内容营销体系,开展多样化种草活动,打造媒介矩阵
2025-11-03 公告,特定对象调研,腾讯会议
接待于2025-11-03
- 公司概况:介绍公司概况
- 提升投资者回报:将提升公司投资价值、维护股东利益视为核心战略目标
- 提升投资者回报:以提升公司内在质量为根本,灵活运用市值管理工具
- 提升投资者回报:通过战略规划、经营管理优化和资本运作,推动价值与股东回报增长
- 前三季度经营基础面稳定向好原因:坚持党建引领,践行高质量发展理念,以改革变革为主线
- 前三季度经营基础面稳定向好原因:坚定大单品战略执行,燕京U8 保持良好增长态势
- 前三季度经营基础面稳定向好原因:着力攻坚关键业务领域,深化卓越管理体系建设,以”全渠道融合+区域深耕”夯实市场基础
- 前三季度经营基础面稳定向好原因:2025 年 1-9 月,啤酒销量349.52 万千升(含托管经营),同比增长1.39%;营业收入 1,343,282.98 万元,同比增长 4.57%;利润总额 240,360.16 万元,同比增长36.18%;归属于上市公司股东的净利润177,045.53 万元,同比增长37.45%
- 现金分红水平:实施连续、稳定的利润分配政策,重视投资者合理投资回报
- 现金分红水平:自上市以来累计实施现金分红超45 亿元
- 现金分红水平:荣登中国上市公司协会2025 年上市公司现金分红榜单股息支付率榜单
- 倍斯特汽水销售渠道:作为公司创新战略支点,是公司首款全国饮料大单品
- 倍斯特汽水销售渠道:借助高度协同优势,聚焦餐饮现饮场景,重点布局火锅店、烧烤摊、夜市等终端
- 倍斯特汽水销售渠道:构建”啤酒+汽水”双轮驱动格局,提升品牌影响力和市场份额
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