1. 煤机行业需求疲软应对策略

• 在市场份额上不掉队，强化后市场服务建设，提高技术含量，增强市场供给粘性
• 围绕主营业务收购、参股、合作新设公司，拓展产业链
• 探索煤矿托管等新业务类型，培育新的业绩增长点

2. 与华为合作智能化进展

• 与华为油气矿山军团保持常态化沟通，持续推进矿山装备智能化能力升级
• 已成功研发基于矿鸿系统的采掘控制系统，取得多项矿鸿控制器、矿鸿网关相关证书
• 依托华为盘古大模型完成煤机装备智能诊断系统构建，已开展井下工业性试验

3. 业绩下滑主要原因

• 煤机行业竞争激烈，客户压低煤矿机械装备预算和采购价格
• 2025年度无成套项目收入确认，采煤机销量下降
• 收入下降导致毛利额下降，应收账款计提信用减值损失增加

4. 独立董事保护中小投资者利益工作

• 强化公司治理，独立董事主导审计、薪酬等专门委员会，重大事项独立履职
• 严控关联交易，穿透审查必要性与公允性，督促关联董事回避表决
• 落实分红回报，2025年每股派现0.10元，严格监督利润分配政策执行

5. 新盈利点探索

• 聚焦主业，推进由煤机装备供应商向综合服务商转型
• 围绕煤机装备上下游产业布局，整合资源，提高核心竞争力
• 开展煤矿托管业务、研制露天煤矿设备、探索钾盐矿等非煤矿山应用

6. 老旧设备更新改造需求拉动

• 政策加速老旧设备淘汰出清，催生存量设备更新改造刚性需求，但需时间释放
• 拉动顺序：掘进机、采煤机、刮板输送机、液压支架、智能化系统集成