• 压缩空气储能领域：已具备储能专用压缩机组的设计、制造及集成能力，核心设备成功应用于华能储能示范项目且运行稳定，正加大市场拓展力度。
• 超临界CO₂循环发电领域：已掌握核心压缩机组的研发制造能力，与西安热工院合作落地标杆示范项目并提供全套核心压缩装备，技术实力获行业认可，持续关注商业化进程。
• CCUS领域：依托CO₂压缩机技术积累，已形成覆盖烟道气捕集、CO₂驱油及化工碳循环等多元应用场景的产品系列，具备产业化推广基础。
• 当前正持续推进多个潜在项目的技术验证及商务洽谈，后续若达到信披标准将严格履行披露义务。

2. 当前行业下游景气度及订单增长可持续性判断

• 订单储备规模较去年同期稳步增长，结构优化，涵盖国内绿氨新建、存量化工装置节能改造、海外化肥成套装备多类优质项目。
• 2026年一季度备品备件和服务收入占比达30%，服务业务客户粘性强、毛利率高、周期波动弱，是支撑业绩稳健增长的核心压舱石。
• 下游市场形成国内海外双轮驱动：国内绿氨绿醇规模化建设、传统合成氨节能改造；海外成套装备新建需求持续扩容。
• 能源化工装备行业中长期景气逻辑明确，储备订单充足，服务业务筑牢盈利基本盘，双业务协同共振，订单增长可持续性强。

3. 燃气轮机板块订单情况及MRO核心竞争力

• 今年已中标土库曼天然气国家公司8台DG-90L2型燃气轮机维修服务项目，中标金额1500-2000万美元；正积极推进商务洽谈与合同签署。
• 技术优势：燃气轮机与压缩机技术同根、工艺同种、能力同源，已形成维修、备件及成套解决方案综合服务能力。
• 供应链与交付优势：依托国内成熟供应链，拥有显著生产灵活性与交付周期优势，可紧急响应订单。
• 成本效率与市场客户优势：具备明显人工成本优势及更高组织效率；已进入核心客户备件供应与大修服务体系，覆盖多区域市场网络。

4. 战略并购重点赛道及规划路径

• 战略并购紧密围绕“三机协同”核心战略，现阶段聚焦燃气轮机产业链，优先挖掘掌握高温合金精密铸造、部件延寿修复等核心工艺的优质标的，兼顾压缩机、汽轮机精密配套企业及CCUS、压缩空气储能等绿色装备领域。
• 规划遵循三项原则：技术互补性（标的需有成熟技术，与现有制造能力协同）；产业链契合度（优先选择上下游及核心供应链环节企业）；资源协同性（标的企业需具备联合开展材料研发、标准制定及工程化验证的基础）。

5. 产业绿色转型趋势、非洲南美新兴市场机遇及地缘风险对回款的影响

• 长期看好全球产业绿色转型带来的行业红利，公司依托透平装备技术抓住传统装置向绿氨、绿醇、CCUS、储能等清洁化装备迭代的结构性机遇，夯实第二增长曲线。
• 非洲、南美区域农业现代化、化工基建需求广阔，公司将其划定为海外核心拓展板块，持续加大渠道布局与项目跟进力度。
• 地缘风险方面：公司搭建完备风控体系，坚持“以销定产、预付定金、分节点排产”运营模式，海内外合同标准化设置多阶段节点回款条款，针对高地缘风险区域配套多种风控工具，保障现金流安全。

• 2025年公司营收净利均大幅增长：营业收入7.19亿元同比增长30.21%，高端能源装备收入6.24亿元同比增长45.57%，境外收入同比增长72.41%，毛利率提升7.52个百分点至32.63%，高端装备毛利率提升7.06个百分点至34.79%，债务重组带来盈利贡献；未来将聚焦主业、扩大海外业务、推进“三机战略”。
• 股价波动受多方面因素的影响：公司不存在未披露信息，坚持聚焦主业夯实基本面，暂无回购或市值管理计划，将持续做好投资者关系并保持信息透明。
• 公司通过全资子公司RRTL拥有位于特立尼达和多巴哥三个油田区块的勘探开采权益：2025年产量11.52万桶（平均320桶/日），销售价格与国际原油挂钩。
• 公司经营活动产生的现金流量净额为负：因订单增长采购和税费增加；完成部分债务偿付和多项债务重组，资产负债率明显回落，整体风险可控；在手订单充足，毛利率提升，持续改善经营性现金流。