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你好 👋, 这是调取相关机构调研会议后,结合网站相关观点框架做的总结,仅供您参考:

2026-04-28 公告,业绩说明会

接待于2026-04-28

  • 公司2025年度及2026年第一季度业绩与战略汇报:董事会秘书姚键进行汇报;公司以视频展示收购的淮安水利院的历史、业务与发展;管理层回复投资者问题。
  • Q1:董事长对“软建设”的理解及公司安排:农业水利领域“软建设”是以系统思维、数字赋能、机制创新为核心,补齐“重硬轻软、重建轻管”短板,实现从“工程建设”向“全生命周期价值创造”转型的系统性工程;包含四大核心机制支柱:整装推进、水价改革、建后管护、投融资创新;公司安排包括:坚持设计先行,落地整装一体化发展(通过战略控股淮安水利勘测设计研究院);强化数字赋能,筑牢智慧水利发展底座(依托慧图科技,搭建数字孪生三维平台、AI 水文模型、物联云平台等四大核心系统);创新商业模式,构建多元协同发展格局;深化水价改革,健全长效建后管护体系(落地标杆水价改革试点,建立科学合理的用水计价机制,同步打造“水管家”“田管家”专业化运营体系)。
  • Q2:董事长解读公司经营业绩和财务指标:2025年营收同比下滑14.10%,主要原因是行业项目审批、资金拨付节奏出现阶段性调整,部分大型项目延迟结算;公司主动优化订单结构,聚焦高毛利、高壁垒项目,推动毛利率提升3.6个百分点至21.4%;归母净利润同比下滑39.72%,原因是去年的房产出售对净利润有较大影响;扣非归母净利润同比增长105.96%,剔除非经常性损益后,主业盈利能力大幅改善;销售费用同比增长16.23%,用于加大重大项目营销力度;研发费用同比增长26.26%,重点投入智慧水利、数字孪生等前沿领域;财务费用同比下降22.32%,得益于可转债转股优化了公司债务结构;2025年经营现金流转负至-2.76亿元,属于行业阶段性共性特征;货币资金保持在14.69亿元,短期偿债能力稳健;资产负债率较去年同期降低4.4个百分点;全年新签合同33.08亿元,其中5000万元以上大订单占比达45.74%;农业节水与高标准农田业务占比43%、水利灌区业务占比25%、水利工程业务占比19%、生态治理业务占比11%。
  • Q3:董事长解读行业发展趋势:农业水利是典型的刚性需求行业,需求不受经济周期波动影响;从“十二五”到“十四五”,水利年投资从数千亿元稳步跃升至连续4年破万亿元;“十五五”期间大中型灌区现代化改造、高标准农田建设进入高峰期,存量改造需求与新增建设需求形成双重支撑;行业资金以中央政府投资为主、地方政府配套、社会资本为辅;2025年公司全年完成回款34.45亿元,历史欠款清收成效显著,累计清收欠款3.38亿元,107个50万元以下项目欠款全部清零;依据2023年11月国务院办公厅转发国家发改委、财政部《关于规范实施政府和社会资本合作新机制的指导意见》,明确要求“关系国计民生的水利项目,民企股权占比原则上不低于35%”;公司云南元谋项目一期总投资3.08亿元、灌溉面积11.4万亩,创新“政府+公司+合作社”模式并入选G20全球基础设施案例;海南牛路岭灌区工程总投资33.31亿元、灌溉面积57万亩,为国家150项重大水利工程之一,采用EPCO建管运一体化模式;广西龙江河谷灌区工程总投资超10亿元,是国家“软建设”政策后全国首例示范项目。
  • Q4:董事长解读“大营销”策略:大营销是集团级、全链条、一体化的营销体系变革,核心是“集团一盘棋、服务一条心”;三级市场营销体系搭建集团、板块、公司三级联动架构;全板块资源协同打破设计、工程、信息化、装备、运营等板块边界,建立项目信息共享、技术协同攻关、利益协同分配三大机制;核心打法包括方案营销(从“卖产品、卖工程”转向“卖解决方案、卖运营服务”,提供“一县一策、一项目一策”的定制化综合方案)、模式营销(重点推广“投建管服一体化”“股权投资+EPCO”等创新模式,以元谋模式、龙江河谷模式等标杆案例为示范)、生态合作(深化与中交、中铁、中国电建等央企及地方水投的战略合作,以“央企+上市公司”联合体形式共同承接重大水利项目)。
  • Q5:董事长解读收购淮安水利设计院的初衷和预期:收购初衷有三:补齐甲级资质与前端设计能力,打通全产业链闭环;抢占政策与市场窗口期,强化区域与全国布局;深化业务协同,打造新质生产力。收购预期包括:资质与能力跃升,新增水利行业工程设计、勘察、测绘、监理、咨询等5项国家甲级资质(资信);今年一季度单设计业务拿到3.8亿订单;并表有效增厚公司资产及利润规模,推动收入结构实现质的优化,轻资产、高壁垒、高毛利类业务占比显著提升。
  • Q6:董事长解读国际业务进展及预期:2025年公司海外业务持续转型升级,新签合同额同比增长约70%;非洲地区加纳示范项目启动;美洲市场巴西、墨西哥成功突破;东南亚灌溉项目成功落地;中亚地区种植灌溉和政府合作项目持续深入;公司已实现从“产品出口”到“系统解决方案+运维”升级,从单一的节水灌溉产品输出到节水灌溉、城乡供水、防洪减灾一体化解决方案输出。

2025-08-26 公告,业绩说明会

接待于2025-08-26

  • 财务情况:营业收入12.76亿元,总资产91.55亿元,货币资金12.02亿元,净利润578.79万元,归属于母公司的净利润1259.41万元,管理费用同比下降8.76%,财务费用同比下降12%,可转债累计转股金额6.37亿元,剩余107.24万元,转股率99.83%,股本10.2亿股,资产负债率预期降至约67%
  • 业绩复盘与展望:水利投资占基础设施投资约30%,应收账款余额同比下降近10%,五年以上应收账款回收超4000万元,重点聚焦高标准农田、灌区新建和改造和大型引调水工程三大方向
  • 订单预期:下半年订单体量将明显增长,高标准农田建设订单规模整县整装推进提升单个订单体量,灌区新建和改造项目及大型区域引调水工程推高单体订单体量
  • 产品与客户:防汛指挥系统、中小河流、山洪灾害、国控水资源、数字孪生灌区、数字孪生工程和孪生水网等产品,客户结构以政府及相关部门为主,物联云平台超30万个终端设备接入
  • 设计院资质:拥有三家设计院具备乙级资质和两项专业甲级资质,正在推进收购甲级院,已与淮安院签订战略合作协议
  • 西藏项目:已在西藏林芝成立子公司,具备分包及配套工程订单获取机会,暂时没有承接雅下项目订单
  • 水利信息化:巩固防灾检测和数字孪生灌区行业优势,推出星云物联、小慧云巡、小慧云枢及小慧智能体等产品,未来信息化业务占水利投资比例有望提升
  • 软建设影响:整装推进、水价协商定价、投融资发挥市场作用、建后管护构建长效体系,民营龙头竞争优势释放
  • 国际业务:目标成为灌溉领域百年名企,出海方式由产品营销转向整体解决方案营销,重点区域中亚、东南亚、非洲,差异化优势从水源到田间完整设计能力和全生命周期服务能力