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最近收盘市值(亿元)
12.20
众问真实估值(倍)
你好 👋, 这是调取相关机构调研会议后，结合网站相关观点框架做的总结，仅供您参考：

2026-06-12 公告，特定对象调研,现场参观

接待于2026-06-11

  • 最重要的因素：坚守初心，扎根眼科医疗行业，全心全意为病人做好眼科诊疗服务；在规范、质量和服务三个方面筑牢发展根基；坚持“一切以病人为中心”的宗旨，践行“精湛医术、合理收费、高尚医德、贴心服务、快捷方便、优雅环境”的经营理念；以“责任、关怀、创新、共赢”为核心价值观，实现多方共赢的企业文化。
  • 人才梯队建设：以院士为引领，涵盖“院士—骨干—青年”的高水平医生团队；汇聚黎晓新教授、赵堪兴教授、葛坚教授、刘祖国教授等三位国际眼科科学院院士；通过两院、两所、三基地、三站、合作院校以及“中国眼科医师明日之星计划”、“中国眼科医师精英人才培养计划”持续培养人才。
  • 应对人才竞争：以“责任、关怀、创新、共赢”为核心价值观，通过企业文化建设、人才激励、人才培养、员工保障、学术建设全方位成就员工；依托知名专家团队、“医教研”协同发展体系、科研创新平台引进人才；通过两院、两所、三基地、三站、合作院校、明日之星计划、精英人才计划培育人才；持续优化人才激励机制，推行医院合伙人计划，运用股权激励、员工持股计划等构建短中长期激励体系。
  • 收入结构及未来规划：2025年屈光、眼视光综合业务收入占比合计约60%，白内障、眼后段业务收入占比合计接近34%；未来坚持“眼病诊疗+消费眼科”双轮驱动战略，围绕全科诊疗服务体系，推动各项业务均衡发展。
  • 海外市场业务：通过学术交流、教学活动以及“光明行”等公益项目与世界眼科同行保持良好关系；积极寻求与供应商、学术机构及商业保险合作伙伴协同，探索合适的海外合作项目。
  • AI眼镜领域规划：已与部分智能眼镜生产企业建立合作，挖掘智能眼镜在眼科医疗服务领域的应用潜力；目前相关应用尚在逐步探索和落地中，对公司业绩不构成重大影响。
  • 提升华东以外区域营收占比：坚持“内生增长+外延发展”双轮驱动战略；稳步推进全国医疗服务网络布局，持续提升市场占有率；在临床诊疗、科研学术、人才发展、运营管理、供应链、品牌建设等方面发挥集团协同优势，深化区域协同发展，推动建设区域眼科中心。
  • 医院布局自建和并购占比：未来自建和并购同步进行；综合考虑所在城市是否具备符合条件的优质标的及专家团队的组建情况进行科学审慎、灵活决策。
  • AI辅助诊疗及降本增效应用：持续推动AI与眼科医疗服务的融合发展，在集团本部厦门眼科中心率先启动智慧医疗体系建设；目前在AI辅助诊疗、患者服务、医院运营管理等方面实现部分AI技术落地应用；未来将继续深化AI技术在诊疗辅助、患者服务、医院运营、科研创新等场景的应用；AI相关应用目前对公司业绩不构成重大影响。

2026-04-29 公告，特定对象调研,国盛证券、中金公司、中信证券、华泰证券、平安证券、申万宏源、东北证券、国泰海通、兴业证券、华福证券、东吴证券、华创证券组织的电话会议

接待于2026-04-28

  • 营收与利润：2025年营收41.39亿元同比+2.78%，归母净利4.41亿元同比+2.80%；2026Q1营收11.50亿元同比+5.22%，归母净利1.72亿元同比+14.69%。
  • 屈光业务：2025年屈光收入14.17亿元同比+9.31%，实现量价齐升，引进蔡司全飞秒VISUMAX800等新设备，累计全飞秒SMILE Pro超1.2万例。
  • 视光中心：围绕医院本地化需求稳步推进建设，综合运用OK镜、功能性镜片、低浓度阿托品等向综合视光服务转型。
  • 集团赋能：人才引进与培育、标准化管理体系输出、统一集采供应链、品牌资源与新媒体IP打造。
  • 定价指南：各省出台眼科类医疗服务价格项目指南，非医保项目仍可备案执行，对公司影响有限。
  • 战略布局：持续“1236”战略，内生增长+外延发展，聚焦核心城市自建或收购，积极关注上游国产化及海外合作项目。

2025-09-28 公告，特定对象调研,现场参观

接待于2025-09-26

  • 一、医院参观：参观天津华厦眼科医院
  • 二、交流环节
    • 1、天津华厦目前的经营情况和发展目标如何？
      • 开业一年左右，业务处于起步阶段
      • 从去年三季度到今年上半年，营业收入实现稳步增长
      • 发展目标：未来三年手术量、营业额及门诊量以每年30%-50%的增速增长
    • 2、天津华厦屈光业务的开展情况如何？
      • 屈光业务收入占比约60%
      • 全飞秒约占70%-80%
      • 全飞秒4.0自今年6月份引进以来已经占到了全飞秒手术的30%左右
      • 屈光业务患者以改善型需求为主，考公务员、就业人群需求大于征兵需求
    • 3、华厦眼科医院集团为天津华厦提供了哪些支持？
      • 拥有成熟的经营管理体系
      • 在临床诊疗、科研学术、人才发展、运营管理、供应链等方面发挥集团协同优势
      • 医院可以根据经营需求，向集团提出各项支持申请
    • 4、天津华厦如何吸引优秀的眼科医疗人才？
      • 依托华厦眼科医院集团的影响力和可持续发展平台
      • 以专家建院模式吸引行业领军人才
      • 为专家提供广阔的发展平台和职业规划支持
      • 是市级批准的三级专科医院，能为医生提供持续发展的资源和环境
    • 5、如何看待天津的市场竞争？天津华厦有哪些优势？
      • 天津眼科医疗服务市场以公立医院为主，非公医疗机构为辅
      • 依托稳定且经验丰富的核心专家团队优势和人才梯队建设
      • 带动医疗质量提升，做好患者服务、患者管理和品牌建设
    • 6、如何应对医保政策的影响？
      • 逐步提高非医保项目占比，减少对医保项目的依赖
      • 利用日间手术政策实现降本增效
      • 关注老龄化趋势和全生命周期人群眼健康需求
    • 7、天津华厦在品牌建设和市场拓展方面有哪些举措？
      • 通过政企合作与公益活动，开展高校眼健康知识普及、启动教师关爱计划
      • 走进学校、社区、企业开展青少年近视防控公益项目和老年人眼健康服务
      • 与天津职业大学视光工程学院共建教学实践实习基地，受聘产业导师

2025-09-26 公告，特定对象调研,现场参观

接待于2025-09-25

  • 医院参观: 参观北京华厦民众眼科医院。
  • 交流环节:
    • 业务结构: 目前屈光和视光业务收入占比约40%，白内障、眼病等业务收入占比约60%。未来目标屈光、视光及老花业务收入占比达到70%-80%。
    • 屈光新术式占比: 全飞秒4.0等屈光新术式约占屈光手术的60%（不包含ICL晶体植入手术）。未来将积极引进蔡司新微创全飞秒SMILE pro。
    • 飞秒白内障业务: 飞秒白内障手术量约占医院白内障手术量的50%。在”医保+商保+个人支付”的医疗支付体系趋势下，聚焦服务和技术的差异化。
    • 吸引专家加盟: 成立于2008年，依照三级专科医院标准建设。形成院内骨干+三甲特聘专家”双轨制”专家模式。
    • 市场竞争与优势: 北京市场空间广阔。竞争优势包括汇聚众多知名眼科专家，建立五大中心，拥有先进的诊疗设备。
    • 未来目标及发展规划: 北京是集团规划建设区域眼科中心的六个城市之一。目标包括优化收入结构，引进先进技术和设备，提升服务水平，强化协同效应和运营效率。
    • SMILE pro推广情况: SMILE pro已在集团旗下厦门眼科中心、郑州华厦视光、成都爱迪等医院推广使用。厦门眼科中心已完成2,000例SMILE pro手术。

2025-09-16 公告，特定对象调研,现场参观

接待于2025-09-16

  • 公司参观：下属医院厦门眼科中心五缘院区
  • 医保业务占比：目前公司医保业务占比不高
  • 医保和集采政策影响：短期给行业带来压力，长期推动行业健康发展
  • 白内障业务恢复：降幅逐步收窄，同比有望企稳回升
  • 扩张计划：国内初步选定24个重点投资省份，自建或并购方式建设网络
  • 自建或并购：未来自建和并购同步进行，科学审慎决策
  • 收入结构：屈光业务36.90%，眼视光综合业务24.04%，白内障业务20.14%，眼后段业务12.94%
  • 发展规划：坚持”眼病诊疗+消费眼科”双轮驱动战略，推动均衡发展
  • 人口结构变化影响：老龄化带动老年性眼病需求增长，近视防控战略深化，干眼症增长和年轻化
  • 市场空间：眼病诊疗渗透率较低，行业有较大市场空间
  • 诊疗服务体系：覆盖全年龄段、全生命周期的全科诊疗服务
  • AI眼镜规划：与蜂巢科技、雷鸟创新等交流合作，挖掘应用潜力
  • 互联网医院影响：必须依托实体医院
  • 公司布局：建设眼科通智慧诊疗服务平台3.0、厦门眼科5G远程诊疗智慧医疗平台、糖尿病视网膜病变筛查多模态影像人工智能互联网医院平台