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最近收盘市值(亿元)
9.33
众问真实估值(倍)
你好 👋, 这是调取相关机构调研会议后，结合网站相关观点框架做的总结，仅供您参考：

2025-12-03 公告，特定对象调研

接待于2025-12-02

  • 1、存量市场渠道结构与终端运营重点思路
    • 线下方面：在既有零售网络基础上，突出场景化展示和全流程服务体验，从门店形态、展示内容到服务流程做精细化提升，并结合不同城市和区域特征，稳步向下沉市场延伸，与家装、建材等业态形成协同。
    • 线上方面：将传统电商、新兴内容平台视为触达和教育用户的重要阵地，通过内容运营、直播互动等方式强化品牌心智和需求转化。
    • 整体思路：以线上为前端触达和认知入口，以线下为体验和服务承接载体，通过线上线下联动方式，提升渠道整体运营效率和终端动销质量。
  • 2、烟灶等核心厨电业务发展重点
    • 品类定位：烟灶仍是体量最大、毛利水平较高且确定性较强的核心品类，将继续”做深做透”，巩固行业领先地位。
    • 产品与供应链：一方面，通过聚焦烟灶产品性能和结构升级，进一步放大规模与毛利优势；另一方面，持续推进供应链整合，将更多产能收回自有体系，在保障品质的前提下，整体优化成本结构。
  • 3、洗碗机、燃气热水器等新兴品类的发展空间与节奏
    • 洗碗机：视为未来有望向烟灶体量看齐的核心成长品类，但判断需要一个较长的培育周期。重点打造”光焱洗碗机”等系列产品，从清洗效果、消杀能力、空间利用和使用便捷性等多个维度持续迭代，兼顾新装与改造场景。
    • 燃气热水器：依托每年可观的烟机销售规模，重点提升热水器与烟机的配套率，以此带动热水器业务成倍增长。
    • 烹饪生态：围绕”烹饪生态”，探索更多与厨房场景高度相关的配套产品与服务，通过与专业烹饪伙伴合作，强化在家庭烹饪场景中的整体专业形象。
  • 4、AI烹饪伙伴与智能产品方面的规划和原则
    • AI与数字化定位：把AI和数字化视作服务主业的新工具。
    • 烹饪助手：围绕烹饪决策和操作指导，通过对菜谱内容、烹饪步骤和用户习惯等数据的积累与分析，逐步探索更智能的烹饪助手和交互方式。
    • 设备互联与服务闭环：推动烟机、灶具、洗碗机等产品与云端系统的协同，在安装、使用、维护等环节提升数字化水平。相关产品和功能会根据研发进度和用户验证情况分阶段落地。
  • 5、海外业务的当前进展与中长期规划
    • 当前进展：北美公司成立后，业务规模保持增长，目前以华人市场为主，并逐步切入当地主流产品线；东南亚方面，马来西亚市场已有一定基础，印尼公司也已设立，将依托第二供应链开发更契合当地消费能力的产品。
    • 中长期规划：规划在未来进一步提升海外业务在整体中的占比，通过自建与外部合作等多种方式扩展品类与渠道布局。
  • 6、未来几年增长方向与投资回报平衡
    • 增长方向：围绕深耕厨电主业、延展相关生态这一主线。一方面，在烟灶等传统优势品类中继续通过产品升级、结构优化和渠道精细化运营挖掘成长空间；另一方面，在洗碗机、燃气热水器以及部分与厨电相关的新场景产品上稳健拓展；同时在海外业务中寻找与国内形成互补的机会。
    • 平衡原则：坚持”发展优先、兼顾回报”的原则，在确保主业投入和潜在协同机会的前提下，按稳健的股东回报规划持续实施现金分红措施。对于未来可能出现的外部合作机会，从整体战略和长期价值创造的角度进行审慎评估。