140
最近收盘市值(亿元)
12.26
众问真实估值(倍)
你好 👋, 这是调取相关机构调研会议后，结合网站相关观点框架做的总结，仅供您参考：

2025-09-30 公告，业绩说明会

接待于2025-09-29

  • 存货周转周期：公司存货周期少于90天，因坚持南派酱油天然晒制工艺
  • 战略目标：2024年开始文化改革，坚持业绩文化；处置土地需审慎处理
  • 发展举措：8月成立主销区经销商价格联盟委员会；9月与江南大学签订战略合作协议
  • 并购计划：因市场变化大，并购在努力推进中，暂无披露进展
  • 管理层：余总主导2024年改革，新一届董事会继续坚持
  • 非核心业务：天骄稀土公司账面价值低，财务影响小
  • 股份处置：密切关注中山润田持股处置进展，维护股价稳定
  • 现金管理：若不进行并购，将考虑分红或回购提高股东回报
  • 经营措施：维护库存健康与价格稳定；与江南大学合作提升产品竞争力
  • 关联交易：按合法合规及股东会审批额度进行，利用大股东优势为公司赋能
  • 渠道改革：统一大单品价格策略，区域价格逐步稳定，年底前渠道库存恢复健康
  • 市场拓展：北方市场积极拓展，加大健康产品系列推广力度
  • 产品战略：与江南大学建立长期战略合作机制，专注调味品领域无跨界计划
  • 更名计划：现阶段优先提升管理，更名问题会慎重考虑
  • 股价信心：稳定市场价格，恢复经销商盈利水平，保持战略定力推动业绩提升

2025-09-22 公告，广东上市协会投资者网上集体接待日活动

接待于2025-09-19

  • 25年业绩大幅下滑: 公司已制定相关规划推进实施，包括建立《市值管理制度》、开展现金分红、股票回购（2024年）等多项积极举措
  • 将公司证券简称及公司名称更名为”厨邦”: 建议已经收到，会慎重考虑并研究可行方案
  • 每个月公布产销情况，定期公布股东户数变化情况: 公司具体经营数据请以公司对外披露的定期报告为准
  • 品牌价值290多亿，市值仅140亿: 公司高度重视市值管理工作，近期以来采取了股东增持、提高分红比例等举措持续加强市值管理
  • 新的营销方式: 公司目前正在积极推进多渠道的营销策略，2025年正式官宣谢霆锋担任品牌代言人
  • 北方超市货架上连厨邦影子都看不见: 公司正积极拓展营销区域，进一步向区县下沉，持续夯实超市等商超渠道的推广工作
  • 三季度业绩有没改善: 公司将按监管规定及时发布三季度业绩报告
  • 销售政策有落到实处吗: 公司正积极拓展营销区域，进一步向区县下沉，持续夯实超市等商超渠道的推广工作
  • 今年有引入战略投资者吗: 公司保持开放态度，地方政府对此予以支持，若有进展将及时披露
  • 中炬高新土地的钱给上市公司: 剩余征地款的支付事宜，本公司已向火炬区征收中心发函进行催告，后续将继续跟进款项收取事宜
  • 回购多久开始以及是否有市值管理的计划: 大股东会根据资本市场情况在本次增持计划披露后的12个月内择机实施完成增持计划；公司高度重视市值管理工作，近期以来采取了股东增持、提高分红比例等举措
  • 渠道商的库存是否一并计入我们公司的库存: 经销商的库存不计入公司库存
  • 公司有没存在未公布的对公司影响较大的不利事项: 公司严格按照法律法规进行信息披露，截至目前不存在任何应披露未披露的事项
  • 大股东开始回购了没: 公司在2025年8月30日披露的关于大股东及其一致行动人增持股份计划，大股东会根据资本市场情况在本次增持计划披露后的12个月内择机实施完成增持计划
  • 征地补偿款啥时候到位: 剩余征地款的支付事宜，本公司已向火炬区征收中心发函进行催告，后续将继续跟进款项收取事宜

2025-09-01 公告，机构交流会,公司现场

接待于2025-08-28

  • 董事长致辞：短期面临内部改革挑战，长期发展前景乐观
  • 上半年经营数据：营业收入21.32亿元，同比下降18.58%；调味品业务收入20.98亿元，同比下降17.92%
  • 二季度数据：收入10.2亿元，同比下降7.2%，环比改善；毛利率39.05%，同比提升2.59个百分点
  • 调味品主业：Q2逐月恢复，6月企稳回升
  • 市场定位与目标：坚持长期主义；坚持再造厨邦
  • 组织架构调整：优化组织结构；加强基础建设
  • 数字化升级：打造全新市场体系；提升管理效率
  • 人才与激励政策：重视人才培养；完善激励机制
  • 激励目标：长期目标不会变化；鼓励员工分段执行；增长目标必须对标市场并高于市场增速
  • 经销商改革：客户分级管理理念；实施价促分离机制；明确事业部和总部权责划分
  • 减盐生抽：减盐产品为现阶段公司产品的主要发展方向；坚持中高端品牌价格定位
  • 管理抓手：人才梯队建设至关重要；优化团队结构；保留具有狼性特质的人才
  • 并购进展：持续关注潜在标的；秉持审慎稳健的投资理念；重点强化内部管理能力建设
  • 复合调味品：B端考验产品供应能力、品质、研发及成本控制实力；C端坚持客户分级管理
  • 新零售渠道：坚持多元化发展；内容电商放在第一位
  • 激励措施：制定合理目标；践行四个一批
  • 渠道多元化：重点强化新零售渠道；加快餐饮渠道开发
  • 人员分工：总经理专注短中期目标；董事长着力中长期发展
  • 销售环境：行业整体下行趋势仍在延续；具备稳健发展空间和潜力
  • 价格管理：客户经营趋势健康体检表；价格修复工作在主销区部分地区已得到显著效果
  • 公司名称：是否改名还需讨论；先将内部管理放在首位
  • 股价措施：审慎评估潜在并购机会；秉持稳健审慎的资金运用原则
  • 战略投资人：公司一直都开放；政府支持
  • 土地处置：以公司及股东利益最大化的方向处置