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最近收盘市值(亿元)
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19.75
众问真实估值(倍)
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你好 👋, 这是调取相关机构调研会议后，结合网站相关观点框架做的总结，仅供您参考：
2025-12-30 公告，特定对象调研,现场参观,电话会议,券商策略会
接待于2025-12-25
- 商业航空航天产业布局
- 布局时间与领域：自2018年起率先布局航空材料领域。
- 业务与区域：在深圳、广州、上海等核心区域建成专业实验室，提供环境可靠性测试、电磁兼容测试、材料性能检测等全链条技术服务。
- 商业航天聚焦：业务聚焦航天材料性能验证及核心部件可靠性检测，服务对象以民营航空航天企业为主。
- 后续规划：深化航空领域服务能力，拓展无人机、飞行汽车等新型航空器的全生命周期检测服务；持续延伸航天领域服务边界。
- 集成电路领域核心服务能力
- 可靠性验证服务：构建多场景测试体系，包括寿命老化、环境应力、封装可靠性、防静电能力，电磁兼容等；具有最高到600W的超高功耗老化平台。
- 量产Burn-in测试服务：服务于芯片量产阶段，通过加速应力条件筛选存在早期失效风险的芯片。
- 失效分析服务：可开展非破坏、电性、物性及破坏性物性失效分析；满足7nm以下先进制程以及2.5D、3D等先进封装的检测与分析需求。
- 材料分析服务：为半导体材料、设备、晶圆制造等企业提供材料分析服务，协助进行光刻工艺验证，刻蚀与沉积工艺优化等。
- 新质生产力领域重点布局
- 新能源汽车检测：聚焦车载电子可靠性、汽车电子EMC、车联网、动力电池等方向。
- 芯片半导体测试：为多品级半导体客户提供一站式解决方案。
- 航空航天及低空经济：已获中国商飞合格供应商证书；正积极拓展无人机、飞行汽车等全生命周期检测。
- 机器人检测：可为部分机器人产品提供电气安全、电磁兼容、性能测试、环境可靠性等多维度检测服务。
- 下半年并购情况与整合进展
- 并表时间：南非Safety SA、希腊Emicert、Openview、法国MIDAC实验室等标的已于今年四季度完成交割并正式并表。
- 经营管控与文化融合举措：差异化推进经营管理，遵循“优势互补”原则（如希腊NAIAS快速自主管理，南非Safety SA保留核心团队并派驻专家，法国MIDAC实验室招募本地资深人员运营）。
- 目前进展：整合进展顺利，核心业务平稳延续，经营管控体系初步搭建，业务协同与文化融合有序推进，中外团队协作顺畅。
- 四季度整体需求情况
- 需求格局：呈现“稳中有升、结构优化”的良好格局。
- 业务表现：传统优势业务需求保持稳健，成长期业务延续良好增长态势，培育型业务需求逐步起量。
- 并购贡献：希腊Emicert、Openview、南非Safety SA等海外并购标的于四季度陆续并表，其业绩贡献将随后续整合与运营逐步释放。
2025-10-20 公告，特定对象调研,现场参观,电话会议,券商策略会,现场会议
接待于2025-10-16
- 公司前三季度业绩保持稳健增长核心驱动因素
- 管理层在稳固经营基本盘的基础上深化客户导向,升维品质服务
- 全面推进”123 战略” 落地,推动创新发展,将战略部署转化为实际经营成效
- 通过精益管理、AI、数字化、自动化等方式提升运营效率
- 展望全年的趋势
- 前期战略并购项目预计将在四季度形成业绩贡献,为公司长期发展注入新动能
- 持续深化 “123 战略”与精益管理,凭借综合竞争优势,为全年业绩增长提供坚实支撑
- 持续夯实经营基础、积累发展势能,为未来长期稳定增长注入强劲动能
- 华测展望后续的发展
- 立志成为 “最国际化的中国检测认证机构,最懂中国市场的国际检测认证机构”
- 计划通过 5-10 年的努力跻身全球领先检测认证机构行列,实现海外收入占比提升
- 力争未来三年依靠内生增长与外延拓展,实现收入及利润稳步增长
- 持续提升经营性现金流,坚守”有利润的收入、有现金流的利润、有投资回报的现金”原则
- 具体发展策略
- 向内求提升运营实力,构建 “战略驱动运营,绩效促进改善”的经营循环与”能力支撑-机制牵引-体制保证-文化导向”四位一体的管理循环
- 以精益 2.0 实施、人效提升、数字化与 AI 等新技术应用提升运营效率
- 向上卷实现战略升维,全面落地”123 战略”,持续提升品牌影响力与 ESG水平
- 向外兼容打造核心竞争力,将并购整合作为关键抓手,致力于将其打造成华测的核心竞争力
- 精益管理措施
- 全面推进精益 2.0 阶段建设,推动全产品线及后勤部门同步实施精益
- 构建华测精益生产体系,通过举办 LEANLeader 训练营、完善人才培训机制及探索实施精益教练制度,强化精益人才培养
- 推进精益与数智化协同,组建数字化学习小组,落地智能样品管理等场景,实现效率与质量双提升
- 将精益延伸至市场端,通过丢单分析优化销售效率、推动产销协同及参与产品开发,形成端到端价值优化闭环
- 提升人效措施
- 将人效提升明确为各部门一把手核心职责,以精益管理与数智化建设深度融合为抓手
- 采用 “集团管控 + 事业部落地” 模式,集团层面明确人均产值、人员效率提升总目标及管控要求
- 建立季度动态调整机制,依据人效仪表盘数据及实际运营情况精准识别效率卡点
- 打通财务与 HR 数据,搭建人效仪表盘,实现人效全流程追踪
- 数字化赋能措施
- 2008 年开启信息化元年,LIMS 一期系统上线,推动管理流程标准化
- 2015 至 2020 年进入数字化助力阶段,LIMS 二期实现与设备的互联互通,达成检测数据自动采集、报告自动生成
- 2021 至 2024 年步入数字化创新深化期,引入 ELN、CTIMALL、RPA等工具,搭建数仓 + BI 体系并上线设备运行实时监控系统
- 2025 年起正式迈入智能化探索新阶段,积极布局 AI 技术、ERP 系统与智能机器人等前沿领域
- “123 战略”具体内容
- 战略 1聚焦自身成熟的传统市场业务,以稳健经营为核心,通过精益、数字化及自动化提升人效与利润率,保障现金流
- 战略 2 发力加速快增市场业务,做大已有规模的新项目,布局第二增长曲线,打造事业部增长主力
- 战略 3 孵育新市场业务,持续探索新领域、新技术以孵化新动能,作为战略 2 的未来储备
- 落地实施情况
- 华测食农及健康产品事业部率先实施”123 战略”
- 战略 1 针对传统食品检测领域,以稳健发展为目标,借精益措施优化运营
- 战略 2 聚焦宠物食品及用品、功效类测试、农业科技与认证等快增板块,推动业务快速增长
- 战略 3 布局特化产品,顺应食品健康化、功能化趋势
- 新能源汽车领域进展
- 加大车载电子可靠性、智能网联、电机电控等核心领域投资,获国内几乎所有 OEM厂商认可
- 以精益管理通过内部挖潜、提效应对市场竞争
- 海外依托易马技术、品牌及渠道推进布局,持续开发东南亚市场
- 航空与低空经济领域进展
- 布局成效逐步显现,达成部分合作机会
- 设低空经济跨部门组织,提前布局渗透全产业链,有望成未来增长点
- 可持续发展业务进展
- 战略 1 业务绿色制造业务持续增长,带动管理体系基本盘强势增长
- 战略 2:温室气体核算、核查业务受”双碳”政策、ESG 披露需求及链主企业要求,持续保持高增长
- 战略 3:国内企业强劲的出海动力带来可持续性相关合规需求
- 收购希腊 Emicert,参与欧洲新兴机遇并完善全球服务网络
- 数字化领域进展
- 构建 “硬件安全 + 软件合规 + 数据防护” 三维检测体系
- 获客户端软件、嵌入式软件双项国家级检测资质,进军金融科技检测认证领域
- 2023 年并购华测风雪进入网络安全等级保护测评市场,2024 年整合成效显著
- 建筑及工业领域进展
- 对下行赛道采取退出或收缩,改善 ROE、加大优势领域投入
- 聚焦留存赛道,推进实验室自动化,以无人机加机器人巡检、AI 赋能数字化改造实现科技赋能与精益运营
- 孵化 HSEQ、矿业、工业系统和产品认证等新业务,整合服务挖收入边际增长
- 半导体检测发展情况
- 集团坚定布局半导体赛道,直面挑战,战略变革
- 优化核心管理团队,强化执行力,关停亏损实验室,加大投资 FA与 MA 设备
- 注入”精益”,引入智能工具,服务优化升级,精准品牌宣传,改革带来显著成果
- 医药医学检测发展情况
- 在医药领域,从药物发现至商业化生产高效赋能全链条咨询
- 拓展核苷酸、多肽、抗体、ADC、CGT 等创新领域满足客户需要
- 重塑管理团队,持续吸纳行业经验深厚人才,坚持合规经营于 2025 年 3 月通过 FDA 审核
- 在医学领域,主动转型,注重盈利及运营效率,重点发展功能医学检测及大健康领域
- 环境板块发展展望
- 精耕稳定传统市场业务,借精益管理与数智化提效
- 布局新领域,拓展新污染物检测、生态样地调查等市场
- 孵化土壤标物销售、高标农田咨询等业务,注入长期增长动力
- 上半年现金流情况较好主要原因
- 公司将”利润变现”作为经营核心指标,”现金优先”理念贯穿战略规划、业务决策与日常运营全环节
- 通过精细化管控、流程优化、风险前置等措施提升应收账款回款管理能力
- 受益于政府相关政策,建工板块、环境板块成功收回部分此前周期较长的欠款
- 预计全年收款情况
- 构建起”经营 + 管理” 双向驱动的现金流管理体系
- 经营循环中,从战略规划到运营执行全流程嵌入现金流管控要求
- 管理循环中,通过 PDCA 机制推动管理持续优化,同时搭配全流程应收管理
- 预计公司后续现金流仍将保持改善趋势,全年收款情况有望持续向好
- 海外并购和国际化拓展考虑
- 立志成为”最国际化的中国检测认证机构,最懂中国市场的国际检测认证机构”
- 希望通过 5-10 年的努力,成为全球领先的检测认证机构,海外收入占比进一步提升
- 采用自建与战略并购相结合的方式,大力布局海外服务网络
- 将战略目标匹配度作为核心考量要素,通过搭建严谨的立项前置判断决策流程筛选并购标的
- 最核心的竞争优势
- 组织能力是华测穿越周期的重要保障
- 公司重视人才能力培养,持续投入大量资源,成效显著
- 全力探索创新人才发展机制,通过持续优化内部人才培养,以企业文化和多元化的考核与激励机制为基石
- 推进跨部门人才流动,打破组织架构壁垒,培育复合型人才队伍
2025-10-20 公告，特定对象调研,现场参观,电话会议,券商策略会,线上会议
接待于2025-09-26
- 前三季度业绩增长驱动因素
- 深化客户导向，升维品质服务
- 全面推进”123战略”落地
- 精益管理、AI、数字化、自动化提升运营效率
- 全年业绩展望
- 四季度战略并购项目形成业绩贡献
- 持续深化”123战略”与精益管理
- 夯实经营基础，积累发展势能
- 存量时代发展策略
- 品牌、精细化运营及战略并购红利依然存在
- 5-10年跻身全球领先检测认证机构，提升海外收入占比
- 未来三年依靠内生增长与外延拓展实现收入利润稳步增长
- 运营效率提升措施
- 精益管理：推进精益2.0，构建华测精益生产体系
- 人效提升：设立专项小组，搭建人效仪表盘
- 数字化赋能：2008年信息化元年，2025年迈入智能化探索阶段
- “123战略”内容
- 战略1：聚焦传统市场，稳健经营提升人效与利润率
- 战略2：发力快增市场，打造第二增长曲线
- 战略3：孵育新市场业务，探索新领域新技术
- 新领域进展
- 新能源汽车：加大车载电子、智能网联等领域投资
- 可持续发展：温室气体核算业务受”双碳”政策驱动高增长
- 数字化：构建”硬件安全+软件合规+数据防护”三维检测体系
- 半导体与医药检测发展
- 半导体检测：优化管理团队，加大FA与MA设备投资
- 医药检测：拓展核苷酸、多肽等创新领域，2025年3月通过FDA审核
- 环境板块：布局新污染物检测、生态样地调查等新领域
- 现金流改善原因
- 内部管理强化：”现金优先”理念贯穿全环节
- 外部政策助力：建工、环境板块收回周期较长欠款
- 构建”经营+管理”双向驱动现金流管理体系
- 国际化战略
- 自建与战略并购相结合布局海外服务网络
- 重点关注与国内业务协同及海外网络搭建
- 收购英国CEM、德国易马公司等标的
- 核心竞争优势
- 组织能力是穿越周期的重要保障
- 人才梯队建设构成组织能力关键内核
- 推进跨部门人才流动，培育复合型人才队伍
2025-10-20 公告，特定对象调研,现场参观,电话会议,券商策略会
接待于2025-09-24
- 前三季度业绩驱动因素
- 深化客户导向，升维品质服务
- 全面推进”123战略”落地
- 精益管理、AI、数字化、自动化提升运营效率
- 全年业绩展望
- 四季度战略并购项目形成业绩贡献
- 持续深化”123战略”与精益管理
- 夯实经营基础，积累发展势能
- 存量时代发展策略
- 品牌、精细化运营及战略并购红利依然存在
- 5-10年跻身全球领先检测认证机构
- 未来三年依靠内生增长与外延拓展实现收入利润增长
- 运营效率提升措施
- 精益管理：推进精益2.0，构建华测精益生产体系
- 人效提升：设立专项小组，建立季度动态调整机制
- 数字化赋能：2008年信息化元年，2025年迈入智能化探索
- “123战略”内容
- 战略1：聚焦传统市场，稳健经营
- 战略2：发力快增市场，打造第二增长曲线
- 战略3：孵育新市场业务，探索新领域
- 新领域进展
- 新能源汽车：加大车载电子、智能网联等领域投资
- 可持续发展：温室气体核算业务保持高增长
- 数字化：构建”硬件安全+软件合规+数据防护”三维检测体系
- 半导体与医药检测发展
- 半导体检测：优化管理团队，加大FA与MA设备投资
- 医药检测：拓展核苷酸、多肽、抗体等创新领域
- 环境板块：布局新污染物检测、生态样地调查
- 现金流改善原因
- 内部管理强化，”现金优先”理念贯穿全环节
- 外部政策助力，建工、环境板块收回周期较长欠款
- 国际化战略
- 自建与战略并购相结合布局海外服务网络
- 重点关注与国内业务协同及海外市场开拓
- 核心竞争优势
- 组织能力是穿越周期的重要保障
- 人才梯队建设构成组织能力关键内核
2025-10-20 公告，特定对象调研,现场参观,电话会议,券商策略会,线上会议
接待于2025-09-23
- 前三季度业绩增长驱动因素
- 深化客户导向，升维品质服务
- 全面推进”123战略”落地
- 精益管理、AI、数字化、自动化提升运营效率
- 全年趋势展望
- 四季度战略并购项目形成业绩贡献
- 持续深化”123战略”与精益管理
- 夯实经营基础，积累发展势能
- 存量时代发展策略
- 向内求提升运营实力：构建经营循环与管理循环
- 向上卷实现战略升维：全面落地”123战略”
- 向外兼容打造核心竞争力：将并购整合作为关键抓手
- 运营效率提升措施
- 精益管理：推进精益2.0，构建华测精益生产体系
- 人效提升：设立专项小组，建立季度动态调整机制
- 数字化赋能：2008年信息化元年，2025年迈入智能化探索
- “123战略”实施
- 战略1：聚焦成熟传统市场，稳健经营
- 战略2：发力加速快增市场，打造第二增长曲线
- 战略3：孵育新市场业务，探索新领域新技术
- 新领域业务进展
- 新能源汽车：加大车载电子、智能网联等领域投资
- 可持续发展：温室气体核算业务保持高增长
- 数字化领域：构建三维检测体系，进军金融科技检测
- 重点布局领域发展
- 半导体检测：优化管理团队，加大FA与MA设备投资
- 医药医学检测：拓展创新领域，通过FDA审核
- 环境板块：守正与创新并行，布局新污染物检测
- 现金流管理
- 内部管理强化：现金优先理念贯穿全环节
- 外部政策助力：建工、环境板块收回周期较长欠款
- 构建经营+管理双向驱动现金流管理体系
- 国际化战略
- 目标：5-10年成为全球领先检测认证机构
- 方式：自建与战略并购相结合
- 重点：东南亚等需求增长迅猛区域
- 核心竞争优势
- 组织能力：企业间竞争本质是效率之争
- 人才梯队建设：构成组织能力关键内核
- 创新人才发展机制：优化内部培养与激励机制
2025-10-20 公告，特定对象调研,现场参观,电话会议,券商策略会,线上会议
接待于2025-09-22
- 公司前三季度业绩保持稳健增长核心驱动因素
- 管理层在稳固经营基本盘的基础上深化客户导向，升维品质服务
- 全面推进”123 战略”落地，推动创新发展
- 通过精益管理、AI、数字化、自动化等方式提升运营效率
- 展望全年的趋势
- 前期战略并购项目预计将在四季度形成业绩贡献
- 持续深化”123 战略”与精益管理
- 凭借综合竞争优势，为全年业绩增长提供坚实支撑
- 华测展望后续的发展
- 品牌、精细化运营及战略并购的红利依然存在
- AI、人形机器人、新能源汽车等科技处于加速进步阶段
- 老龄化催生的银发经济持续兴起
- 力争未来三年依靠内生增长与外延拓展，实现收入及利润稳步增长
- 具体发展策略
- 向内求提升运营实力，构建经营循环与管理循环
- 以精益 2.0 实施、人效提升、数字化与 AI 等新技术应用提升运营效率
- 向上卷实现战略升维，全面落地”123 战略”
- 向外兼容打造核心竞争力，将并购整合作为关键抓手
- 精益管理措施
- 推动全产品线及后勤部门同步实施精益
- 构建华测精益生产体系，强化精益人才培养
- 推进精益与数智化协同，落地智能样品管理等场景
- 将精益延伸至市场端，形成端到端价值优化闭环
- 提升人效措施
- 将人效提升明确为各部门一把手核心职责
- 采用”集团管控 + 事业部落地”模式
- 建立季度动态调整机制，精准识别效率卡点
- 搭建人效仪表盘，实现人效全流程追踪
- 数字化赋能措施
- 2008 年开启信息化元年，LIMS 一期系统上线
- 2015 至 2020 年进入数字化助力阶段，LIMS 二期实现与设备互联互通
- 2021 至 2024 年步入数字化创新深化期，引入 ELN、CTIMALL、RPA 等工具
- 2025 年起正式迈入智能化探索新阶段，布局 AI 技术、ERP 系统与智能机器人
- “123 战略”具体内容
- 战略 1 聚焦自身成熟的传统市场业务，以稳健经营为核心
- 战略 2 发力加速快增市场业务，布局第二增长曲线
- 战略 3 孵育新市场业务，持续探索新领域、新技术
- 落地实施情况
- 华测食农及健康产品事业部率先实施”123 战略”
- 战略 1 针对传统食品检测领域，以稳健发展为目标
- 战略 2 聚焦宠物食品及用品、功效类测试、农业科技与认证等快增板块
- 战略 3 布局特化产品，顺应食品健康化、功能化趋势
- 新能源汽车领域进展
- 加大车载电子可靠性、智能网联、电机电控等核心领域投资
- 获国内几乎所有 OEM 厂商认可
- 海外依托易马技术、品牌及渠道推进布局
- 航空与低空经济领域进展
- 布局成效逐步显现，达成部分合作机会
- 设低空经济跨部门组织，提前布局渗透全产业链
- 可持续发展业务进展
- 战略 1 业务绿色制造业务持续增长
- 战略 2 温室气体核算、核查业务持续保持高增长
- 战略 3 国内企业出海带来可持续性相关合规需求
- 收购希腊 Emicert，参与欧洲新兴机遇
- 数字化领域进展
- 构建”硬件安全 + 软件合规 + 数据防护”三维检测体系
- 获客户端软件、嵌入式软件双项国家级检测资质
- 2023 年并购华测风雪进入网络安全等级保护测评市场
- 建筑及工业领域进展
- 对下行赛道采取退出或收缩，改善 ROE
- 聚焦留存赛道，推进实验室自动化
- 孵化 HSEQ、矿业、工业系统和产品认证等新业务
- 依托工业大客户国际化属性与”一带一路”机遇，以并购加速国际化
- 半导体检测发展情况
- 5G、物联网、AI 的快速推进带动 AI 算力芯片、车规芯片迭代
- 优化核心管理团队，强化执行力
- 关停亏损实验室，加大投资 FA 与 MA 设备
- 注入”精益”，引入智能工具，服务优化升级
- 医药医学检测发展情况
- 从药物发现至商业化生产高效赋能全链条咨询
- 拓展核苷酸、多肽、抗体、ADC、CGT 等创新领域
- 重塑管理团队，持续吸纳行业经验深厚人才
- 2025 年 3 月通过 FDA 审核
- 环境步入后三普时代展望
- 精耕稳定传统市场业务，借精益管理与数智化提效
- 布局新领域，拓展新污染物检测、生态样地调查等市场
- 孵化土壤标物销售、高标农田咨询等业务
- 公司上半年现金流情况较好主要原因
- 公司将”利润变现”作为经营核心指标
- “现金优先”理念贯穿战略规划、业务决策与日常运营全环节
- 通过精细化管控、流程优化、风险前置等措施提升应收账款回款管理能力
- 受益于政府相关政策，建工板块、环境板块成功收回部分此前周期较长的欠款
- 预计全年收款情况
- 构建”经营 + 管理”双向驱动的现金流管理体系
- 经营循环中嵌入现金流管控要求
- 管理循环中通过 PDCA 机制推动管理持续优化
- 预计公司后续现金流仍将保持改善趋势
- 海外并购和国际化拓展考虑
- 采用自建与战略并购相结合的方式，大力布局海外服务网络
- 将战略目标匹配度作为核心考量要素
- 重点关注与国内业务形成协同效应，可服务国内企业并支撑其出海
- 有助于在海外搭建服务网络、开拓市场，尤其重视东南亚等需求增长迅猛的区域
- 最核心的竞争优势
- 组织能力是华测穿越周期的重要保障
- 公司重视人才能力培养，持续投入大量资源
- 探索创新人才发展机制，优化内部人才培养
- 推进跨部门人才流动，打破组织架构壁垒
2025-08-22 公告，业绩说明会
接待于2025-08-22
- 公司2025半年度业绩及经营情况回顾
- 营业收入29.60亿元，同比增长6.05%
- 归属于上市公司股东净利润4.67亿元，同比增长7.03%
- 经营活动产生的现金流量净额1.75亿元，同比增长686.93%
- 分板块营业收入
- 生命科学板块12.73亿元，同比增长1.11%
- 消费品测试板块5.22亿元，同比增长13.15%
- 贸易保障板块4.26亿元，同比增长13.48%
- 工业测试板块6.01亿元，同比增长7.47%
- 医药及医学服务板块1.37亿元，同比增长1.30%
- 主要交流问题
- 海外进展与未来布局战略：已签约越南Openview、欧洲Emicert、南非SafetySA三个海外标的
- 食品板块增长原因：贯彻”123战略”、大客户策略、国际化元年、创新投入
- 消费品板块增长：各细分板块全线增长，德国易马二季度好转
- 芯片半导体业务：设备全部到位，产能逐步释放，收入较去年同期提升
- 医药医学行业修复：集采政策不再唯低价论，医药领域回暖显著
- 环境检测板块：剔除三普业务基数影响，收入实现双位数增长
- 现金流改善：大部分事业部收款速度加快，政策支持收回欠款
- 毛利率提升规划：规模经济效应、设备利用率提升、技术升级
- 价格压力应对：开发新服务、进入竞争较少领域，业务结构优化