从投资的角度梳理腾讯的资产
估值的前提是简洁但不失本质地梳理公司的资产。如果我们不知道一家公司有什么,我们就不可能对它对未来做出相对可靠的判断。
这篇文章,我基于2025年年报和最新的季报,以及腾讯管理层在股东会上的讲话,对腾讯的资产做一个大体梳理。这将是未来我们持续研究的基础。当然会抓大放小,否则对于一家市值接近4万亿,员工超过10万的巨无霸公司,是无法想象的。
腾讯大体上可以分为四块业务:1、社交基础设施。这主要是微信为载体的业务板块。2、游戏。这个不用说了,腾讯是中国,可能也是世界上最大的游戏公司。3、广告。古典互联网公司的商业模式根基。4、金融科技与企业服务。核心是支付和腾讯云。5、投资。腾讯的投资能力一直被外界低估。但这块很难评估。
下面我们详细梳理他们。
一、社交基础设施
腾讯的社交基础设施底蕴深厚,但是货币化还有很大空间。
截止2026年3月,微信及WeChat合并月活维持在14.02亿左右。更值得注意的指标是视频号已实现对抖音的DAU超越,达到6.2-6.8亿,且用户画像中,30-50岁女性占比40%以上,这部分人其实代表了中国最强的消费群体。
微信小程序的生态也开始形成。2025年通过小程序促成的交易额已具规模,可以估算为3-4万亿人民币级别,这大约相当于拼多多全年GMV的60%-80%。它证明了微信不仅是一个流量入口,更是一个正在闭环运转的巨大经济体。不过,这里的数据是研究机构推算的。微信官方只有刘炽平在2024年Q3财报会上明确说:小程序三季度"2万亿元交易额"中很大一部分是服务,而非实物商品。也就是说,刘总的2万亿包括服务交易(打车、缴费、点餐等)以及实物商品交易。
简单说,微信体系是整个腾讯的根基。他们贡献了14亿的月活用户和数万亿级别的生态交易额,构成了我们腾讯商业模式的底座。而且它是基于一种深嵌于日常生活的、缓慢但确定的货币化进程。我个人觉得,这种态势是良性的。
二、游戏
腾讯第二块资产就是游戏了。
根据Newzoo《2025全球游戏市场报告》的数据,2025年全球游戏市场总收入1,888亿美元(约13,600亿元),同比增长3.4%。其中,中国和美国分别实现498亿美元和496亿美元收入,合计占全球近50%。这也说明,海外游戏市场其实是分散的。
根据前瞻产业研究院的数据,如果按照按实际销售收入,腾讯游戏在国内的市场份额是有一半了,也有口径是45%左右,这通常取决于是否包含子公司的营收,以及其他分类标准。但未来如何,说腾讯游戏占了国内的半壁江山是准确的。
熟悉我们的朋友知道,我们长时间跟踪过吉比特。我们很早说,看游戏主要看有没有长线产品。巧合的是,腾讯游戏也提出了他们的"常青树"策略。正如他们的首席战略官詹姆斯·米歇尔强调:"我们不再仅仅看首月流水,而是看一款游戏在第三年、第五年是否仍能健康发展。"这个观点我非常认同。
在2026年Q1,《王者荣耀》、《和平精英》、《三角洲行动》三款核心游戏流水全部创下历史新高。新游《洛克王国:世界》上线也成为了爆款。值得注意的是,强劲的流水并未完全转化为当季收入。本土游戏收入同比仅增长6%,国际增长13%(固定汇率14%),这主要是由于玩家留存率提高,收入递延周期被拉长。同时,管理层在上次业绩会上也已经预警Q4国际收入可能放缓。
总之,我个人认同腾讯的游戏产品理念。同时也清楚,在接近半壁江山的市场份额下,国内游戏已经是"稳增"而非"高增"的生意。所以我们的估值模型不应再对国内游戏收入寄予过高的增速幻想。同时偶尔某些年份,海外的增速也会有波动。
三、广告
腾讯的广告反而是和AI密切相关的业务。
广告其实是技术含量非常高的业务板块。2026年Q1,腾讯网络广告收入同比增长20%,达到382亿元,是他们唯一保持双位数增长的核心引擎。腾讯自研广告推荐模型"RankUp"已全量部署,这是广告效率提升的核心驱动力。它带来了点击率的提升和广告素材的自动生成,降低了投放门槛。
腾讯广告空间还非常大。现在视频号广告加载率目前只有5%,远低于抖音的15%。这之间锁着可预见的、巨大的增量利润。不过,广告收入的增长不能简单线性地等同于等额利润增厚,因为它是一个需要巨大前期投入的过程。
四、金融科技与企业服务
支付不仅仅只是资金流通,收点手续费这么简单。支付链接的是交易双方。它体现了一个生态的健康度和丰富度。
支付是典型的双寡头市场。微信支付和支付宝加起来占比95.9%,其中微信支付59.7%,支付宝36.2%,看得出来支付宝份额这些年是在"节节败退"的。微信支付主要凭借社交高频场景+线下渗透实现逆转,而且他的特点是线下小额高频(餐饮、零售、交通),用户月均支付金额较低。支付宝依托电商生态+大额交易,用户月均支付金额374元。去年阿里推出"碰一下"支付(NFC),用户已突破1亿,不过很多人担心他的留存。
腾讯云服务最近发展不如市场预期。在中国IaaS公有云市场,腾讯云份额仅8.1%,排名第五,被运营商云超越。在更关键的公有云MaaS(模型即服务)市场,腾讯云未能进入前五,而字节跳动的火山引擎独占近半壁江山。
之前和一些机构研究人员交流,他们说腾讯在放弃一些市场,同时又在押注"AI智能体"战略,IMA、腾讯文档、腾讯会议WorkBuddy、QQCLAW等产品矩阵已成型。在云会议市场,腾讯以36.3%的份额稳居第一。如果这个观点是对的,那么确实是战略调整期。
至少从数据上看,腾讯云在通用算力市场看起来是被边缘化了,他们开始聚焦于自身有生态优势的垂直场景(如协同办公、企业微信生态),通过AI智能体提供差异化价值。这条路是清晰的,但什么时候能反应到财报上,需要跟踪。
五、投资
腾讯的投资版图非常大,覆盖的行业和区域很广泛。我们无法对他的投资板块进行深入有效分析。因此,这方面暂且不说。可能有一点值得关注,就是腾讯管理层对股票回购的态度和计划。
2026年上半年,腾讯仍在回购,但步伐明显放缓。2025年全年回购800亿港元,较2024年的1120亿已减少。更关键的是,管理层未给出2026年的具体回购指引。上次股东会,刘炽平表示将"主动择机"回购,但同时他也暗示了资本配置的优先序:AI投入可能挤压回购资金。投资正从"战略绑定"走向财务价值实现,例如分派微众银行股权等。
以上是我对腾讯资产的简单梳理。后续,我们会聚焦腾讯的方方面面进行持续跟踪。
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