每次听公牛集团的业绩汇报会，都感觉是在参加一堂商学院的讲座。当然这只是个人的体验，因为我比较关注公司管理层是如何思考问题和解决问题的。

公牛其实是一个值得多研究的公司。插座是个看起来简单得不能更简单的产品，每个人都知道是怎么回事。30年前中国有无数的插座品牌，30年后的今天，基本可以认为公牛是一家独大了。这里肯定有些框架性的东西值得我们学习。

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总之，今天我想说的就是这几点：

1、蚂蚁市场（分散、无序）在生活中普遍存在，谁能引入秩序谁就有可能成为行业龙头；

2、解决方案一定要是综合的，产品、品牌和渠道不能分割。

3、长时间追踪一家上市公司（从创立到现在）的产品、渠道、品牌演化路径会提升我们的行业洞察力。